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T公司发展战略研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-21页
    1.1 研究背景和意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究现状第12-18页
        1.2.1 国外研究现状第12-14页
        1.2.2 国内研究现状第14-18页
    1.3 研究框架和研究方法第18-21页
        1.3.1 研究框架第18-19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
        1.3.3 研究的技术路线第20-21页
第2章 企业战略管理基础概述第21-25页
    2.1 发展战略等相关概念第21页
    2.2 战略管理层次第21-23页
    2.3 战略管理过程第23页
    2.4 战略分析工具及方法第23-25页
第3章 公司外部环境分析第25-42页
    3.1 公司宏观环境PEST分析第25-27页
        3.1.1 政治法律环境第25-26页
        3.1.2 经济环境第26-27页
        3.1.3 社会文化环境第27页
        3.1.4 技术环境第27页
    3.2 行业竞争环境分析第27-40页
        3.2.1 行业发展趋势第27-33页
        3.2.2 竞争环境分析第33-40页
    3.3 机遇与挑战第40-41页
        3.3.1 机遇第40-41页
        3.3.2 挑战第41页
    3.4 本章小结第41-42页
第4章 公司内部环境分析第42-55页
    4.1 公司基本概括第42-46页
        4.1.1 主要业务构成第42-43页
        4.1.2 法人治理结构第43页
        4.1.3 主要下属公司基本情况第43页
        4.1.4 发展回顾第43-46页
    4.2 公司资源分析第46-49页
        4.2.1 有形资源第46-47页
        4.2.2 无形资源第47-49页
    4.3 公司能力分析第49-51页
        4.3.1 资源整合能力第50页
        4.3.2 投资开发能力第50页
        4.3.3 运营管理能力第50页
        4.3.4 资产经营能力第50页
        4.3.5 管控能力第50-51页
        4.3.6 融资能力第51页
    4.4 核心竞争力分析第51页
    4.5 优势与劣势第51-54页
        4.5.1 优势第51-53页
        4.5.2 劣势第53-54页
    4.6 本章小结第54-55页
第5章 T公司发展战略设计第55-67页
    5.1 SWOT分析第55页
    5.2 企业愿景与战略定位第55页
    5.3 战略表述第55-57页
    5.4 未来发展战略第57-58页
        5.4.1 做大做强锑业第57-58页
        5.4.2 维持发展锌业第58页
        5.4.3 择机发展其它有色金属关联产业第58页
        5.4.4 适时退出氯碱化工业第58页
    5.5 规划目标与年度分解第58-60页
        5.5.1 主要经济指标第58-59页
        5.5.2 产品经营目标第59页
        5.5.3 市场地位提升目标第59页
        5.5.4 技术创新发展目标第59-60页
        5.5.5 安全环保、节能降耗发展目标第60页
    5.6 战略措施第60-66页
        5.6.1 大力加强矿产资源开发,努力提高竞争优势第60-61页
        5.6.2 强力整合锑矿资源,保证企业持续发展第61-62页
        5.6.3 加大生产加工开发力度,提升产品整体质量第62-63页
        5.6.4 加强技术创新,促进企业快速发展第63-64页
        5.6.5 加强环境保护,实现和谐发展第64页
        5.6.6 加大体制机制创新,确保战略稳步推进第64-65页
        5.6.7 加强企业文化建设,增强企业发展动力第65-66页
    5.7 本章小结第66-67页
第6章 T公司发展战略实施的保障措施第67-76页
    6.1 投资保障第67-68页
        6.1.1 年度投资规划第67页
        6.1.2 重点项目库第67-68页
    6.2 人力资源保障第68-72页
        6.2.1 围绕发展战略所需的组织结构调整计划第68-69页
        6.2.2 基于发展战略的人才队伍愿景第69页
        6.2.3 人才队伍现状分析第69-70页
        6.2.4 2014年-2018年人才需求分析第70-72页
        6.2.5 人才培养与开发第72页
    6.3 战略组织保障第72-73页
    6.4 战略风险防范保障第73-74页
        6.4.1 防范资源开发风险第73-74页
        6.4.2 防范市场风险第74页
        6.4.3 防范投资风险第74页
        6.4.4 防范安全环保风险第74页
    6.5 本章小结第74-76页
第7章 结论与展望第76-77页
参考文献第77-80页
致谢第80-81页
作者简介第81页

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