摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
1 绪论 | 第11-22页 |
1.1 选题背景 | 第11-13页 |
1.2 研究的目的和意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 国内外研究现状 | 第14-19页 |
1.3.1 关于博弈论的研究 | 第14-15页 |
1.3.2 关于供应链的研究 | 第15-19页 |
1.4 研究内容与方法 | 第19-20页 |
1.4.1 研究内容 | 第19页 |
1.4.2 研究方法 | 第19-20页 |
1.5 研究的主要创新点 | 第20-21页 |
1.6 研究的技术路线 | 第21-22页 |
2 研究的理论基础 | 第22-29页 |
2.1 完全信息动态博弈理论 | 第22-24页 |
2.1.1 完全信息动态博弈概念 | 第22页 |
2.1.2 完全信息动态博弈的均衡 | 第22-23页 |
2.1.3 完全信息动态博弈相关模型分析 | 第23-24页 |
2.2 不完全信息动态博弈理论 | 第24-26页 |
2.2.1 不完全信息动态博弈概念 | 第24页 |
2.2.2 不完全信息动态博弈的均衡 | 第24-25页 |
2.2.3 不完全信息动态博弈相关模型分析 | 第25页 |
2.2.4 合作博弈理论 | 第25-26页 |
2.3 供应链管理相关理论 | 第26-29页 |
2.3.1 供应链资源定义 | 第26页 |
2.3.2 模块化采购 | 第26-29页 |
3 我国大家电行业供应链现状分析 | 第29-48页 |
3.1 我国大家电行业供应链的现状及问题 | 第29-32页 |
3.1.1 我国大家电行业供应链现状 | 第29-31页 |
3.1.2 我国大家电行业供应链的问题 | 第31-32页 |
3.2 不完全信息博弈分析 | 第32-35页 |
3.2.1 模型假设 | 第32-33页 |
3.2.2 模型构建 | 第33-34页 |
3.2.3 博弈稳定分析 | 第34-35页 |
3.3 其他行业供应链资源整合的经验借鉴 | 第35-47页 |
3.3.1 小家电行业 | 第35-43页 |
3.3.2 汽车行业 | 第43-46页 |
3.3.3 完全信息博弈分析 | 第46-47页 |
3.4 结论 | 第47-48页 |
4 基于完全信息的大家电行业供应链资源整合的博弈分析 | 第48-54页 |
4.1 大家电行业供应链完全信息博弈的条件 | 第48页 |
4.2 大家电行业供应链资源整合的完全信息博弈模型 | 第48-52页 |
4.2.1 模型假设 | 第48-49页 |
4.2.2 模型构建 | 第49-50页 |
4.2.3 博弈稳定分析 | 第50-52页 |
4.3 结论 | 第52-54页 |
5 H公司供应链资源整合案例 | 第54-58页 |
5.1 H公司简介 | 第54-55页 |
5.2 H公司的供应链资源整合过程 | 第55-56页 |
5.3 H公司的供应链资源整合效果 | 第56-58页 |
6 大家电完全信息博弈下供应链资源整合建议 | 第58-64页 |
6.1 大家电供应链资源整合的建议 | 第58-61页 |
6.1.1 各大家电企业取消壁垒 | 第58页 |
6.1.2 成立技术合作研发中心 | 第58-61页 |
6.2 大家电供应链资源整合的保障措施 | 第61-64页 |
6.2.1 国家的规划和保障 | 第61-62页 |
6.2.2 建立企业间联络机制 | 第62-64页 |
7 结论 | 第64-66页 |
7.1 研究结论 | 第64页 |
7.2 研究的局限性 | 第64-65页 |
7.3 研究展望 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-69页 |
致谢 | 第69页 |