| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.2 公司简介 | 第11-14页 |
| 1.3 研究方法、目的和意义 | 第14-15页 |
| 1.4 研究内容和框架 | 第15-16页 |
| 2 理论综述 | 第16-25页 |
| 2.1 关于战略 | 第16-18页 |
| 2.2 企业外部环境分析方法 | 第18-21页 |
| 2.3 企业内部环境分析方法 | 第21-23页 |
| 2.4 战略分析评价方法 | 第23-25页 |
| 3 外部环境分析 | 第25-32页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第25-28页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第28-30页 |
| 3.3 竞争对手分析 | 第30-32页 |
| 4 内部环境分析 | 第32-41页 |
| 4.1 公司的资源 | 第32-35页 |
| 4.2 企业的能力 | 第35-38页 |
| 4.3 企业的核心竞争力 | 第38-39页 |
| 4.4 存在的问题 | 第39-41页 |
| 5 易现公司的战略方案 | 第41-49页 |
| 5.1 SWOT矩阵分析 | 第41-43页 |
| 5.2 战略方案的选择 | 第43-44页 |
| 5.3 战略使命与目标 | 第44-45页 |
| 5.4 具体战略实施方案 | 第45-49页 |
| 结束语 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |