辽宁BC彩钢有限公司存货管理问题研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-13页 |
| 0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 0.2.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 0.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1 存货管理理论 | 第13-16页 |
| 1.1 存货管理涵义 | 第13页 |
| 1.2 存货管理基本理论 | 第13-16页 |
| 1.2.1 存货ABC分类管理理论 | 第13-14页 |
| 1.2.2 准时制理论(JIT) | 第14-16页 |
| 2 BC公司存货管理现状及存在的问题 | 第16-29页 |
| 2.1 BC公司简介 | 第16-17页 |
| 2.1.1 BC公司概况 | 第16页 |
| 2.1.2 BC公司组织结构 | 第16-17页 |
| 2.2 BC公司存货管理现状 | 第17-25页 |
| 2.2.1 BC公司存货现状 | 第17-20页 |
| 2.2.2 BC公司存货管理制度 | 第20-21页 |
| 2.2.3 BC公司存货管理业务流程 | 第21-25页 |
| 2.3 BC公司存货管理存在的问题 | 第25-29页 |
| 2.3.1 存货管理业务流程不规范 | 第25-26页 |
| 2.3.2 存货积压且摆放混乱 | 第26-27页 |
| 2.3.3 存货管理信息传递滞后 | 第27-28页 |
| 2.3.4 存货管理效率低 | 第28-29页 |
| 3 BC公司存货管理问题产生原因分析 | 第29-35页 |
| 3.1 管理层存货管理意识薄弱 | 第29页 |
| 3.2 存货管理制度存在缺陷 | 第29-33页 |
| 3.2.1 存货采购制度不科学 | 第30-31页 |
| 3.2.2 存货入库保管制度不规范 | 第31-32页 |
| 3.2.3 存货领用发出制度不完善 | 第32页 |
| 3.2.4 存货财务核算制度不健全 | 第32页 |
| 3.2.5 存货管理绩效考核制度不合理 | 第32-33页 |
| 3.3 存货管理缺乏技术手段 | 第33-35页 |
| 3.3.1 未采取科学的存货分类方法 | 第33页 |
| 3.3.2 存货管理信息化程度较低 | 第33-35页 |
| 4 BC公司存货管理改进建议 | 第35-43页 |
| 4.1 提高管理层存货管理意识 | 第35-36页 |
| 4.1.1 提高管理层对存货管理重视程度 | 第35页 |
| 4.1.2 引入准时制存货管理方法 | 第35-36页 |
| 4.2 完善存货管理制度 | 第36-40页 |
| 4.2.1 完善存货采购制度 | 第36-38页 |
| 4.2.2 完善存货入库保管制度 | 第38页 |
| 4.2.3 完善存货领用与发出制度 | 第38-39页 |
| 4.2.4 完善存货财务核算制度 | 第39页 |
| 4.2.5 完善存货管理绩效考核制度 | 第39-40页 |
| 4.3 采取有效的存货管理技术 | 第40-43页 |
| 4.3.1 进行科学的存货分类管理 | 第40-41页 |
| 4.3.2 加强存货管理信息化建设 | 第41-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |
