摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 引言 | 第8-13页 |
1.1 研究背景和研究意义 | 第8-9页 |
1.1.1 研究背景 | 第8页 |
1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
1.3 研究方法和主要内容 | 第11-13页 |
1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
1.3.2 研究方法 | 第12页 |
1.3.3 论文结构 | 第12-13页 |
第2章 物流成本理论介绍 | 第13-17页 |
2.1 物流及物流成本的概念 | 第13-14页 |
2.1.1 物流概念 | 第13页 |
2.1.2 物流成本概念 | 第13-14页 |
2.2 物流成本的构成 | 第14-15页 |
2.3 物流成本的特点 | 第15-16页 |
2.3.1 全面性 | 第15页 |
2.3.2 隐含性 | 第15页 |
2.3.3 背反性 | 第15-16页 |
2.4 物流成本相关学说 | 第16-17页 |
2.4.1 黑大陆学说 | 第16页 |
2.4.2 第三利润源学说 | 第16页 |
2.4.3 冰山学说 | 第16-17页 |
第3章 制造企业及其物流成本介绍 | 第17-19页 |
3.1 制造企业及物流成本特点 | 第17页 |
3.2 制造企业物流成本管理现状 | 第17-19页 |
3.2.1 新环境下面临挑战 | 第17页 |
3.2.2 重视生产、轻物流成本 | 第17-18页 |
3.2.3 管理方式传统 | 第18-19页 |
第4章 A公司物流成本管理现状 | 第19-23页 |
4.1 A公司基本情况及业务介绍 | 第19-20页 |
4.1.1 A公司基本情况 | 第19页 |
4.1.2 A公司主要业务流程 | 第19-20页 |
4.2 A公司物流成本管理存在的问题 | 第20-23页 |
4.2.1 财务核算方法落后 | 第20-21页 |
4.2.2 物流成本管理意识淡薄 | 第21-22页 |
4.2.3 缺乏物流成本管理责任体系 | 第22-23页 |
第5章 提高A公司物流成本管理建议 | 第23-34页 |
5.1 改进财务核算理念与方法 | 第23-24页 |
5.1.1 确认物流成本核算目的 | 第23页 |
5.1.2 确定物流成本核算对象 | 第23-24页 |
5.1.3 改进物流成本记账方法 | 第24页 |
5.2 引进作业成本法 | 第24-28页 |
5.2.1 引进作业成本法的必要性及优势 | 第24-25页 |
5.2.2 作业成本法在A公司的应用举例 | 第25-27页 |
5.2.3 作业成本法应用评价 | 第27-28页 |
5.3 提高企业的物流成本管理意识 | 第28-31页 |
5.3.1 提高员工物流成本意识 | 第28-29页 |
5.3.2 明确物流成本管理责任部门 | 第29-30页 |
5.3.3 引进物流成本管理专门人才 | 第30页 |
5.3.4 升级物流信息系统、将物流与成本核算相结合 | 第30-31页 |
5.4 明确划分责任、加强绩效管理 | 第31-32页 |
5.4.1 责任分解 | 第31页 |
5.4.2 确立考核标准 | 第31页 |
5.4.3 建立考评记录系统 | 第31-32页 |
5.4.4 施加奖惩措施 | 第32页 |
5.5 跨部门合作、整体带动 | 第32-34页 |
研究总结与展望 | 第34-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |