| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 第一节 选题的研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 一、选题的研究背景 | 第9-10页 |
| 二、选题的意义 | 第10-11页 |
| 第二节 论文的研究思路和架构 | 第11页 |
| 第三节 论文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第二章 上市公司创始人控制权保护理论分析 | 第13-23页 |
| 第一节 公司控制权的法律界定 | 第13-16页 |
| 一、公司控制权的法律概念及性质 | 第13-16页 |
| 二、上市公司控制权实现的法律途径 | 第16页 |
| 第二节上市公司创始人控制权保护理论依据 | 第16-21页 |
| 一、上市公司创始人控制权保护是实现公平正义之价值追求 | 第16-17页 |
| 二、上市公司创始人控制权保护是契约精神之要求 | 第17-19页 |
| 三、上市公司创始人控制权保护是人力资本之要求 | 第19-21页 |
| 第三节 我国上市公司创始人保护的现实需求 | 第21-23页 |
| 一、上市公司创始人控制权保护是商事环境发展之需求 | 第21页 |
| 二、我国上市公司创始人融资困难控制权容易旁落 | 第21-23页 |
| 第三章 上市公司创始人控制权博弈案例及原因分析 | 第23-31页 |
| 第一节 上市公司创始人控制权博弈案例 | 第23-28页 |
| 一、俏江南屡次上市碰壁，创始者张兰痛失股权 | 第23-25页 |
| 二、雷士照明“内斗”风波，创始者吴长江被驱逐出公司 | 第25-27页 |
| 三、万宝之争：万科股权纷争愈演愈烈 | 第27-28页 |
| 第二节 上市公司创始人控制权博弈的原因分析 | 第28-31页 |
| 一、创始人与投资人天生对立的利益诉求 | 第28-29页 |
| 二、我国独立董事制度不完善 | 第29页 |
| 三、上市公司创始人法治、规则意识不足 | 第29-31页 |
| 第四章 上市公司创始人控制权保持案例及路径分析 | 第31-38页 |
| 第一节 百度创始人控制权危机及路径选择 | 第31-33页 |
| 一、百度通过“双重股权结构”成功上市 | 第31页 |
| 二、国外“双重股权结构” | 第31-33页 |
| 第二节 阿里巴巴创始者控制权危机及路径选择 | 第33-38页 |
| 一、阿里巴巴“合伙人制度”：创始者掌握公司控制权，大股东纷纷支持 | 第33-34页 |
| 二、阿里巴巴“合伙人制度” | 第34-38页 |
| 第五章 我国上市公司创始人控制权保护的价值取向及制度设计 | 第38-44页 |
| 第一节 上市公司创始人控制权保护的价值取向 | 第38-40页 |
| 一、人力资本是企业内部资源的重要资本 | 第38-39页 |
| 二、我国商业环境应转变公司价值理念——股本主义到人本主义 | 第39-40页 |
| 第二节 上市公司创始人控制权保护的具体制度 | 第40-44页 |
| 一、股东大会层面上市公司创始人控制权的保护 | 第40-42页 |
| 二、董事会层面上市公司创始人控制权的保护 | 第42-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附表 | 第50页 |
