| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第12-18页 |
| 0.1 研究背景和意义 | 第12-13页 |
| 0.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 0.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 0.2 研究内容、思路、方法及框架 | 第13-16页 |
| 0.2.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 0.2.2 研究思路 | 第14-15页 |
| 0.2.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 0.2.4 研究框架 | 第16页 |
| 0.3 研究创新点 | 第16-18页 |
| 1 文献综述 | 第18-29页 |
| 1.1 企业文化 | 第18-25页 |
| 1.1.1 企业文化内涵的相关研究 | 第18-19页 |
| 1.1.2 企业文化的类型 | 第19-22页 |
| 1.1.3 企业文化维度测量的研究 | 第22-25页 |
| 1.2 员工工作满意度 | 第25-28页 |
| 1.2.1 员工工作满意度内涵的相关研究 | 第25-26页 |
| 1.2.2 员工工作满意度测量的研究 | 第26-28页 |
| 1.3 企业文化与工作满意度关系的相关研究 | 第28-29页 |
| 2 理论基础和理论框架 | 第29-32页 |
| 2.1 理论基础 | 第29-30页 |
| 2.1.1 Z理论 | 第29页 |
| 2.1.2 需要层次理论 | 第29-30页 |
| 2.1.3 双因素理论 | 第30页 |
| 2.2 理论框架 | 第30-32页 |
| 3 研究设计 | 第32-36页 |
| 3.1 研究假设 | 第32-33页 |
| 3.2 研究对象和变量的选择 | 第33页 |
| 3.3 量表的设计 | 第33-36页 |
| 3.3.1 企业文化维度量表 | 第33-35页 |
| 3.3.2 员工工作满意度量表 | 第35-36页 |
| 4 实证研究与结果分析 | 第36-53页 |
| 4.1 样本分布情况描述 | 第36-37页 |
| 4.2 效度分析 | 第37-43页 |
| 4.2.1 企业文化维度问卷的效度分析 | 第37-41页 |
| 4.2.2 工作满意度问卷的效度分析 | 第41-43页 |
| 4.3 信度分析 | 第43-44页 |
| 4.3.1 企业文化维度问卷的信度分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 工作满意度问卷的信度分析 | 第44页 |
| 4.4 描述性统计和差异性分析 | 第44-48页 |
| 4.4.1 企业文化维度的描述统计和差异性分析 | 第44-46页 |
| 4.4.2 工作满意度的描述统计和差异性分析 | 第46-48页 |
| 4.5 相关性分析 | 第48-49页 |
| 4.6 回归分析 | 第49-53页 |
| 4.6.1 企业文化强度与员工工作满意度的回归分析 | 第49-51页 |
| 4.6.2 企业文化匹配度与员工工作满意度的回归分析 | 第51-53页 |
| 5 研究结论及建议 | 第53-56页 |
| 5.1 研究结论 | 第53-54页 |
| 5.2 对辽宁制造业管理者的建议 | 第54页 |
| 5.3 研究的局限 | 第54-55页 |
| 5.4 研究的展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-61页 |
| 附录 企业文化维度与员工工作满意度的关系研究调查问卷 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第64页 |
