| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.3 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4 研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 跨国经营及跨国经营风险管理概述 | 第17-21页 |
| 2.1 跨国经营的理论渊源 | 第17-18页 |
| 2.1.1 跨国公司的对外直接投资理论 | 第17页 |
| 2.1.2 跨国公司的垄断优势理论 | 第17页 |
| 2.1.3 跨国公司的国际生产折衷理论 | 第17-18页 |
| 2.1.4 跨国公司的比较优势理论 | 第18页 |
| 2.2 跨国经营风险管理概述 | 第18-21页 |
| 2.2.1 风险管理的概念 | 第18页 |
| 2.2.2 风险管理的分类 | 第18-19页 |
| 2.2.3 跨国经营主要风险 | 第19-21页 |
| 第3章 W公司海外运营背景及风险评估与识别 | 第21-31页 |
| 3.1 W母公司国际化经营概述 | 第21页 |
| 3.2 泰国投资区位优势及相关优惠政策 | 第21-24页 |
| 3.3 W公司海外运营背景 | 第24-25页 |
| 3.4 W公司海外运营内外部环境分析 | 第25页 |
| 3.5 W公司海外运营风险评估 | 第25-29页 |
| 3.6 W公司海外运营风险识别 | 第29-31页 |
| 第4章 W公司海外运营风险分析 | 第31-40页 |
| W公司海外运营风险概述 | 第31页 |
| 4.1 工会谈判风险分析 | 第31-33页 |
| 4.1.1 工会组织成立的基本条件、谈判方式及责任 | 第31-32页 |
| 4.1.2 工会谈判风险的影响因素 | 第32-33页 |
| 4.2 财务风险分析 | 第33-35页 |
| 4.2.1 财务风险的表现形式 | 第33页 |
| 4.2.2 财务风险的影响因素 | 第33-35页 |
| 4.3 制造成本高风险分析 | 第35-38页 |
| 4.3.1 制造成本高的表现形式 | 第35-36页 |
| 4.3.2 制造成本高的影响因素 | 第36-38页 |
| 4.4 文化融合风险分析 | 第38-40页 |
| 4.4.1 文化融合风险的表现形式 | 第38页 |
| 4.4.2 文化融合风险的影响因素 | 第38-40页 |
| 第5章 W公司海外运营风险的防范对策 | 第40-47页 |
| 5.1 工会谈判风险防范对策 | 第40-41页 |
| 5.1.1 工会谈判风险的应对思路 | 第40页 |
| 5.1.2 工会谈判风险的防范对策 | 第40-41页 |
| 5.2 财务风险防范对策 | 第41-43页 |
| 5.2.1 财务风险的应对思路 | 第41页 |
| 5.2.2 财务风险的防范对策 | 第41-43页 |
| 5.3 制造成本高风险防范对策 | 第43-46页 |
| 5.3.1 制造成本高的应对思路 | 第43页 |
| 5.3.2 制造成本高的防范对策 | 第43-46页 |
| 5.4 文化融合风险防范对策 | 第46-47页 |
| 5.4.1 文化融合风险的应对思路 | 第46页 |
| 5.4.2 文化融合风险的防范对策 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |