| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第11-13页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评述 | 第16页 |
| 1.3 论文写作方法与思路 | 第16-18页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第18-19页 |
| 1.5 论文的创新之处 | 第19-20页 |
| 第2章 JT公司现有商业模式 | 第20-31页 |
| 2.1 JT公司基本情况 | 第20-23页 |
| 2.1.1 JT公司发展沿革 | 第20-21页 |
| 2.1.2 JT公司核心技术及产品 | 第21页 |
| 2.1.3 JT公司近三年经营业绩 | 第21-23页 |
| 2.2 基于利益相关者交易结构的商业模式理论对JT公司原有商业模式分析 | 第23-29页 |
| 2.2.1 基于利益相关者交易结构的商业模式理论 | 第23-24页 |
| 2.2.2 现行市场定位 | 第24页 |
| 2.2.3 现有业务系统 | 第24-25页 |
| 2.2.4 现有关键资源能力分析 | 第25-26页 |
| 2.2.5 现有盈利模式 | 第26-27页 |
| 2.2.6 目前自由现金流量结构 | 第27-28页 |
| 2.2.7 企业价值 | 第28-29页 |
| 2.3 JT公司现有商业模式的问题及成因分析 | 第29-30页 |
| 2.3.1 现有商业模式的问题 | 第29页 |
| 2.3.2 成因分析 | 第29-30页 |
| 2.4 本章小结 | 第30-31页 |
| 第3章 JT公司环境分析 | 第31-44页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第31-36页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第31-32页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第32-34页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第34页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第34-35页 |
| 3.1.5 综合分析 | 第35-36页 |
| 3.2 JT公司SWOT分析 | 第36-39页 |
| 3.2.1 优势 | 第36-37页 |
| 3.2.2 劣势 | 第37页 |
| 3.2.3 机会 | 第37-38页 |
| 3.2.4 威胁 | 第38页 |
| 3.2.5 综合分析 | 第38-39页 |
| 3.3 JT公司共生体分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 共生体理论介绍 | 第39-40页 |
| 3.3.2 JT公司的共生体分析 | 第40-42页 |
| 3.3.3 JT公司及其利益相关者关键资源能力分析 | 第42-43页 |
| 3.4 本章小结 | 第43-44页 |
| 第4章 JT公司商业模式改进方案 | 第44-51页 |
| 4.1 市场重新定位 | 第44页 |
| 4.2 重构业务系统 | 第44-45页 |
| 4.3 关键资源能力重组 | 第45-46页 |
| 4.4 提升盈利模式 | 第46页 |
| 4.5 优化自由现金流结构 | 第46-47页 |
| 4.6 企业价值评估 | 第47-50页 |
| 4.7 本章小结 | 第50-51页 |
| 第5章 JT公司新商业模式的价值提升和实施保障措施 | 第51-55页 |
| 5.1 新商业模式产生的价值提升 | 第51-53页 |
| 5.1.1 JT公司自身价值提升 | 第51-52页 |
| 5.1.2 JT公司利益相关者价值提升 | 第52-53页 |
| 5.2 JT公司新商业模式实施保障措施 | 第53-54页 |
| 5.2.1 合作方选择精细化 | 第53页 |
| 5.2.2 业务流程标准化 | 第53页 |
| 5.2.3 项目设计模块化 | 第53页 |
| 5.2.4 增强技术团队建设 | 第53-54页 |
| 5.3 本章小结 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 个人简历 | 第62-63页 |
| 附录 | 第63页 |
