| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-13页 |
| §1-1 研究的背景及意义 | 第8-10页 |
| §1-2 研究目的和内容 | 第10-11页 |
| §1-3 研究思路和方法 | 第11-13页 |
| 第二章 核心竞争力理论 | 第13-17页 |
| §2-1 核心竞争力基础理论 | 第13-14页 |
| §2-2 理论研究现状 | 第14-15页 |
| §2-3 商业银行核心竞争力理论 | 第15-17页 |
| 第三章 区域优势与银行核心竞争力 | 第17-25页 |
| §3-1 ABC 农村商业银行经营现状介绍 | 第17-19页 |
| §3-2 市场竞争分析 | 第19-22页 |
| 3-2-1 ABC 农村商业银行自身竞争分析 | 第19-21页 |
| 3-2-2 竞争对手分析 | 第21-22页 |
| §3-3 有效提升ABC 农村商业银行区域优势的措施 | 第22-25页 |
| 3-3-1 树立基于区域优势的准确市场定位 | 第22-23页 |
| 3-3-2 牢固银行区域优势，加强银行的抗竞争能力 | 第23-24页 |
| 3-3-3 提高银行市场营销能力，提高银行的竞争意识 | 第24-25页 |
| 第四章 银行创新能力与银行核心竞争力 | 第25-30页 |
| §4-1 创新能力是银行核心竞争力的重要保障 | 第25-26页 |
| §4-2 ABC 农村商业银行金融创新现状分析 | 第26页 |
| §4-3 增强银行金融创新能力，打造 ABC 农村商业银行核心竞争力 | 第26-27页 |
| 4-3-1 实施金融科技创新，提高银行信息化程度 | 第26页 |
| 4-3-2 实施金融产品创新，树立“创新兴行”的理念 | 第26-27页 |
| §4-4 ABC 农村商业银行金融创新实例-----城乡信用共同体建设 | 第27-30页 |
| 第五章 人力资源及其管理与银行核心竞争力 | 第30-38页 |
| §5-1 人力资源与银行核心竞争力的关系 | 第30-31页 |
| 5-1-1 人力资源是企业获得竞争优势的前提和基础 | 第30-31页 |
| 5-1-2 人力资源管理是现代商业银行建设核心竞争力的前提和基础 | 第31页 |
| §5-2 ABC 农村商业银行人力资源现状分析 | 第31-34页 |
| 5-2-1 ABC 农村商业银行人力资源与“人本工程”简介 | 第31-34页 |
| 5-2-2 存在的问题 | 第34页 |
| §5-3 提高银行人力资源水平的措施 | 第34-38页 |
| 5-3-1 加强人力资源的战略地位，提升人力资源管理的战略高度 | 第34-35页 |
| 5-3-2 牢固树立以人为本的人力资源管理理念 | 第35页 |
| 5-3-3 进一步改革银行内部收入分配体制，适当拉开职工收入差距 | 第35-36页 |
| 5-3-4 创造良好的环境，充分调动员工的积极性和创造性 | 第36页 |
| 5-3-5 加强银行人力资源管理的基础性工作 | 第36-38页 |
| 第六章 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |
