医改背景下苏州零售药店发展策略研究--以J药店为例
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 一、研究背景 | 第8-9页 |
| 二、研究的意义和目的 | 第9-10页 |
| 三、研究方法、研究思路及框架 | 第10-13页 |
| （一）研究方法 | 第10页 |
| （二）研究思路 | 第10页 |
| （三）研究框架 | 第10-11页 |
| （四）创新和不足 | 第11-13页 |
| 第二章 文献综述和理论基础 | 第13-19页 |
| 一、文献综述 | 第13-15页 |
| （一）新医改及其对零售药店的影响 | 第13-14页 |
| （二）零售药店发展存在的问题 | 第14页 |
| （三）零售药店经营发展策略 | 第14-15页 |
| （四）文献评述 | 第15页 |
| 二、相关理论回顾 | 第15-19页 |
| （一）竞争战略理论 | 第15-16页 |
| （二）STP营销战略 | 第16-17页 |
| （三）本文相关的模型分析方法 | 第17-19页 |
| 第三章 苏州医药卫生体制改革及对零售药店的影响 | 第19-31页 |
| 一、苏州医药卫生体制改革 | 第19-22页 |
| （一）中国医药卫生体制改革 | 第19-20页 |
| （二）苏州本轮医改过程（2015 年后） | 第20-22页 |
| （三）苏州本轮医改小结 | 第22页 |
| 二、苏州零售药店 | 第22-28页 |
| （一）药店 | 第22-24页 |
| （二）苏州零售药店现状 | 第24-27页 |
| （三）当前苏州零售药店存在的问题 | 第27-28页 |
| 三、医改背景下苏州零售药店面临的机遇和挑战 | 第28-31页 |
| （一）苏州零售药店经营环境分析 | 第28-29页 |
| （二）医改背景下苏州零售药店面临的机遇 | 第29-30页 |
| （三）医改背景下苏州零售药店面临的挑战 | 第30-31页 |
| 第四章 J药店案例分析 | 第31-48页 |
| 一、J药店经营现状及医改带来的影响 | 第31-33页 |
| （一）经营现状 | 第31页 |
| （二）医改带来的影响——SWOT 分析 | 第31-32页 |
| （三）经营困境 | 第32-33页 |
| 二、医改背景下J药店竞争战略选择 | 第33-36页 |
| （一）J药店竞争力分析——波特五力模型： | 第33-34页 |
| （二）J药店战略分析 | 第34-35页 |
| （三）J药店竞争战略选择 | 第35-36页 |
| 三、医改背景下J药店市场营销策略优化 | 第36-41页 |
| （一）STP分析与决策 | 第36-38页 |
| （二）盈利模式及营销方式 | 第38-39页 |
| （三）产品策略 | 第39-40页 |
| （四）价格策略 | 第40-41页 |
| 四、其他配套措施建议 | 第41-46页 |
| （一）医改背景下J药店人力资源管理优化 | 第41-44页 |
| （二）医改背景下J药店财务管理建议 | 第44-46页 |
| 五、J药店对苏州零售药店发展的启示 | 第46-48页 |
| （一）医改背景下苏州零售药店发展思路 | 第46页 |
| （二）相关策略建议 | 第46-48页 |
| 第五章 结论与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
