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农行苏州科技支行发展现状及对策研究

中文摘要第4-5页
abstact第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9页
    1.2 研究的意义和目的第9-10页
    1.3 研究的方法、思路与框架第10-12页
        1.3.1 本文研究讲述的方法第10-11页
        1.3.2 本文的思路与框架第11-12页
第2章 相关理论回顾第12-19页
    2.1 中小企业融资相关理论第12-15页
        2.1.1 信息不对称理论第12页
        2.1.2 企业金融成长周期理论第12-13页
        2.1.3 金融缺口理论第13-14页
        2.1.4 贷款风险定价相关理论第14-15页
    2.2 国内外研究综述第15-19页
        2.2.1 国外研究情况综述第15-16页
        2.2.2 国内研究情况综述第16-19页
第3章 国内外科技银行发展经验借鉴第19-28页
    3.1 科技银行制度的主要模式第19-21页
        3.1.1 产生背景第19-21页
        3.1.2 科技银行的法人模式与支行模式第21页
    3.2 国外科技银行的发展-以硅谷银行为例第21-24页
        3.2.1 硅谷银行的发展历程和现状第21-22页
        3.2.2 硅谷银行的发展模式第22-23页
        3.2.3 硅谷银行的借鉴之处第23-24页
    3.3 国内科技银行的发展第24-28页
        3.3.1 发展概况第24-26页
        3.3.2 国内科技支行运营的共同特点第26-28页
第4章 农行苏州科技支行业务发展概况第28-36页
    4.1 农行苏州科技支行发展历程和现状第28-31页
        4.1.1 发展历程第28-29页
        4.1.2 发展现状第29-31页
    4.2 农行苏州科技支行发展特点第31-36页
        4.2.1 运营模式第32页
        4.2.2 投向与准入第32-33页
        4.2.3 产品开发第33页
        4.2.4 对外合作第33-36页
第5章 农行苏州科技支行发展存在问题及成因分析第36-42页
    5.1 农行苏州科技支行发展存在的问题第36-38页
        5.1.1 信贷规模偏小、分布不平衡第36页
        5.1.2 产品创新不足,结构断层明显第36-37页
        5.1.3 获利模式单一,风险收益不对称第37页
        5.1.4 信贷风险控制能力不足第37-38页
        5.1.5 缺乏充足的专业人才队伍第38页
    5.2 问题的成因分析第38-42页
        5.2.1 组织构架不独立,权限受制第38-39页
        5.2.2 风险管控措施传统第39页
        5.2.3 不健全的科技金融市场第39页
        5.2.4 缺乏专业的中介服务机构第39-40页
        5.2.5 政府支持力度不足第40-42页
第6章 农行苏州科技支行发展对策研究第42-49页
    6.1 加强自身建设,建立健全各项机制第42-45页
        6.1.1 加强独立性建设,完善提速业务流程第42页
        6.1.2 加强产品创新、丰富科技金融服务第42-43页
        6.1.3 提升科技支行自身营利能力第43-44页
        6.1.4 完善风险管控机制及不良容忍机制第44页
        6.1.5 培养、引进、储备复合型人才第44-45页
    6.2 加强外部合作,全面分担风险第45-46页
        6.2.1 强化现有合作伙伴的交叉联动业务第45页
        6.2.2 加强与风险投资机构的紧密合作第45-46页
        6.2.3 发挥中介服务机构的作用第46页
    6.3 强化政府对科技金融的推动作用第46-49页
        6.3.1 强化政策的支持力度及引导作用第46-47页
        6.3.2 建立银企业信息平台、改善信用环境第47页
        6.3.3 加强对风险投资的引导培养第47-48页
        6.3.4 适当放宽金融监管政策第48-49页
第7章 结论与展望第49-50页
参考文献第50-52页
就读MBA期间发表的论文第52-53页
致谢第53-54页

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