| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| 1.1 选题的背景 | 第12页 |
| 1.2 选题的理论意义和实际意义 | 第12-13页 |
| 1.2.1 选题的理论意义 | 第12-13页 |
| 1.2.2 选题的实际意义 | 第13页 |
| 1.3 论文的研究内容和论文最终将要解决的问题 | 第13-15页 |
| 1.3.1 论文的研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 论文最终将要解决的问题 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法及论文技术路线 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15页 |
| 1.4.2 技术路线 | 第15-17页 |
| 第二章 商业模式及创新综述 | 第17-26页 |
| 2.1 商业模式的概念、构成要素 | 第17-21页 |
| 2.1.1 商业模式的概念 | 第17-19页 |
| 2.1.2 商业模式的构成要素 | 第19-20页 |
| 2.1.3 商业模式的评估原则 | 第20-21页 |
| 2.2 商业模式创新、创新动力机制 | 第21-24页 |
| 2.2.1 商业模式创新 | 第21-22页 |
| 2.2.2 商业模式创新动力机制 | 第22-24页 |
| 2.3 商业模式创新途径 | 第24-26页 |
| 第三章 国内外亚麻产业的现状和发展趋势 | 第26-35页 |
| 3.1 国内外亚麻产业现状 | 第26-31页 |
| 3.1.1 亚麻纤维介绍 | 第26-27页 |
| 3.1.2 亚麻纤维产地及产量分布 | 第27-28页 |
| 3.1.3 我国亚麻行业发展现状 | 第28-31页 |
| 3.2 国内外亚麻行业的未来发展趋势 | 第31-33页 |
| 3.3 我国亚麻产业发展的瓶颈和当前应对策略 | 第33-35页 |
| 第四章 国内知名亚麻企业商业模式对比分析 | 第35-43页 |
| 4.1 浙江金达集团介绍及其商业模式分析 | 第35-37页 |
| 4.1.1 浙江金达集团介绍 | 第35-36页 |
| 4.1.2 浙江金达集团商业模式分析 | 第36-37页 |
| 4.2 吴江新申集团介绍及其商业模式分析 | 第37-40页 |
| 4.2.1 吴江新申集团介绍 | 第37-38页 |
| 4.2.2 吴江新申集团商业模式分析 | 第38-40页 |
| 4.3 浙江金达集团和吴江新申集团商业模式对比分析 | 第40-43页 |
| 第五章 亚麻产业企业商业模式创新因素调研分析 | 第43-57页 |
| 5.1 调研过程 | 第43-44页 |
| 5.1.1 调研方法的选择 | 第43页 |
| 5.1.2 调研问卷的设计 | 第43页 |
| 5.1.3 调研步骤的实施 | 第43-44页 |
| 5.2 调研数据分析 | 第44-55页 |
| 5.2.1 亚麻产业企业商业模式创新的关键因素量表的信度分析 | 第44-45页 |
| 5.2.2 亚麻产业企业商业模式创新的关键因素量表的主因子分析 | 第45-47页 |
| 5.2.3 亚麻产业企业商业模式创新的关键因素关注度分析 | 第47-53页 |
| 5.2.4 亚麻产业企业商业模式创新关键因素结构方程模型 | 第53-55页 |
| 5.3 本章小结 | 第55-57页 |
| 第六章 E商社及其商业模式创新分析 | 第57-72页 |
| 6.1 日本商社综述 | 第57-58页 |
| 6.1.1 日本商社的来源 | 第57页 |
| 6.1.2 日本商社的功能和特点 | 第57-58页 |
| 6.2 E商社及其亚麻产业商业模式介绍 | 第58-63页 |
| 6.2.1 E商社介绍 | 第58-59页 |
| 6.2.2 E商社亚麻产业商业模式简介 | 第59-60页 |
| 6.2.3 E商社亚麻产业SWOT分析 | 第60-63页 |
| 6.3 E商社商业模式创新分析 | 第63-69页 |
| 6.3.1 创新途径之一：定位 | 第63-64页 |
| 6.3.2 创新途径之二：业务系统 | 第64-65页 |
| 6.3.3 创新途径之三：关键资源能力 | 第65-66页 |
| 6.3.4 创新途径之四: 盈利模式 | 第66-67页 |
| 6.3.5 创新途径之五: 现金流结构 | 第67-68页 |
| 6.3.6 创新途径之六：企业价值 | 第68-69页 |
| 6.4 E商社有别于传统亚麻企业的创新之处 | 第69-70页 |
| 6.5 本章小结 | 第70-72页 |
| 结论 | 第72-75页 |
| 参考文献 | 第75-78页 |
| 附录 | 第78-81页 |
| 致谢 | 第81页 |
