| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外研究及实践综述 | 第12-15页 |
| 1.2.1 国内研究及实践综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国外研究及实践综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第15-18页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第16-18页 |
| 第2章“互联网+”和商业模式相关理论与概念 | 第18-27页 |
| 2.1 互联网+ | 第18-20页 |
| 2.1.1“互联网+”的提出 | 第18-19页 |
| 2.1.2“互联网+”的概念 | 第19-20页 |
| 2.1.3“互联网+”的特征 | 第20页 |
| 2.2 互联网+工业 | 第20-22页 |
| 2.2.1 互联网+工业的概念 | 第20-21页 |
| 2.2.2 互联网+工业的作用 | 第21-22页 |
| 2.3 商业模式及商业模式创新 | 第22-25页 |
| 2.3.1 商业模式及商业模式创新的概念 | 第22页 |
| 2.3.2 商业模式的核心原则 | 第22-24页 |
| 2.3.3 互联网时代商业模式的特征 | 第24-25页 |
| 2.4 工业品市场商业模式 | 第25-27页 |
| 2.4.1 工业品的概念 | 第25-26页 |
| 2.4.2 工业品市场的概念 | 第26页 |
| 2.4.3 工业品市场商业模式及其创新的概念 | 第26-27页 |
| 第3章 JT工业品市场传统商业模式现状及存在问题分析 | 第27-32页 |
| 3.1 JT工业品市场基本概况 | 第27-29页 |
| 3.1.1 市场现状 | 第27页 |
| 3.1.2 交通及道路状况 | 第27页 |
| 3.1.3 市场配套 | 第27-28页 |
| 3.1.4 店铺结构 | 第28页 |
| 3.1.5 租赁及销售情况 | 第28-29页 |
| 3.1.6 商家经营状况 | 第29页 |
| 3.2 JT工业品市场传统商业模式存在问题及原因分析 | 第29-32页 |
| 3.2.1 JT工业品市场传统商业模式存在的问题 | 第29-31页 |
| 3.2.2 JT工业品市场传统商业模式存在问题的原因分析 | 第31-32页 |
| 第4章 JT工业品市场“互联网+”商业模式构想 | 第32-36页 |
| 4.1“互联网+”商业模式的总体思路 | 第32-33页 |
| 4.1.1JT工业品市场营销模式创新理念构建 | 第32-33页 |
| 4.1.2 商业模式整体构思 | 第33页 |
| 4.2“互联网+”商业模式的基本结构 | 第33-34页 |
| 4.2.1 基于“互联网+”的价值主张 | 第33-34页 |
| 4.2.2 基于“互联网+”的关键业务和流程 | 第34页 |
| 4.3“互联网+”商业模式的技术应用 | 第34-36页 |
| 4.3.1 系统开发应用技术 | 第34-35页 |
| 4.3.2 云服务 | 第35页 |
| 4.3.3 大数据 | 第35-36页 |
| 第5章 JT工业品市场“互联网+”商业模式实施措施 | 第36-52页 |
| 5.1 JT工业品电商平台的搭建 | 第36-49页 |
| 5.1.1 商城前台功能 | 第36-38页 |
| 5.1.2 商铺前台功能 | 第38页 |
| 5.1.3 买家中心功能 | 第38-40页 |
| 5.1.4 商城后台功能 | 第40-46页 |
| 5.1.5 商家管理中心功能 | 第46-49页 |
| 5.2 平台P2P物流模式的运用 | 第49页 |
| 5.3 平台P2P信贷模式的运用 | 第49-50页 |
| 5.4 平台阿米巴运营机制的应用 | 第50-51页 |
| 5.4.1 关于阿米巴 | 第50页 |
| 5.4.2 阿米巴机制的应用 | 第50-51页 |
| 5.5 平台推广实施措施 | 第51-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 致谢 | 第56-57页 |
