| 中文摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第12-14页 |
| 1.3 研究方案及结构安排 | 第14-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| 2.1 领导正直 | 第16-19页 |
| 2.1.1 领导正直的概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 领导正直的维度与测量 | 第17页 |
| 2.1.3 领导正直影响结果 | 第17-19页 |
| 2.2 员工建言行为 | 第19-22页 |
| 2.2.1 建言行为的概念与提出 | 第19-20页 |
| 2.2.2 建言行为的结构与测量方式 | 第20页 |
| 2.2.3 建言行为的影响因素 | 第20-22页 |
| 2.3 价值一致性 | 第22-25页 |
| 2.3.1 价值一致性的概念与提出 | 第22-23页 |
| 2.3.2 价值一致性的测量 | 第23页 |
| 2.3.3 价值一致性的影响因素 | 第23页 |
| 2.3.4 价值一致性的影响结果 | 第23-25页 |
| 3 研究一：领导正直人格量表开发 | 第25-31页 |
| 3.1 预研究 | 第25-26页 |
| 3.2 领导正直的结构和测量 | 第26-29页 |
| 3.3 总结讨论 | 第29-31页 |
| 3.3.1 信度检验 | 第29-30页 |
| 3.3.2 效度检验 | 第30-31页 |
| 4 研究二：领导与下属正直人格匹配对员工建言行为的影响 | 第31-39页 |
| 4.1 员工正直与建言 | 第31页 |
| 4.2 领导正直与建言 | 第31-32页 |
| 4.3 领导正直与员工正直对员工建言的交互影响 | 第32-34页 |
| 4.4 价值一致性的中介作用 | 第34-36页 |
| 4.5 研究方法 | 第36-39页 |
| 4.5.1 取样流程及研究被试 | 第36页 |
| 4.5.2 测量工具 | 第36-38页 |
| 4.5.3 统计分析工具 | 第38-39页 |
| 5 数据分析及研究结果 | 第39-45页 |
| 5.1 共同方法偏差检验 | 第39页 |
| 5.2 描述性分析 | 第39-41页 |
| 5.3 假设检验 | 第41-44页 |
| 5.3.1 员工（领导）正直对员工建言行为的影响 | 第41-42页 |
| 5.3.2 领导正直与员工正直交互作用检验 | 第42-43页 |
| 5.3.3 有中介的调节模型检验 | 第43-44页 |
| 5.4 结论 | 第44-45页 |
| 6 总讨论 | 第45-51页 |
| 6.1 所得结果讨论 | 第45-47页 |
| 6.2 研究的理论意义 | 第47-49页 |
| 6.3 研究的实践意义 | 第49-50页 |
| 6.4 研究的不足与展望 | 第50-51页 |
| 7 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-63页 |
| 附录 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |