| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 课题提出的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 课题提出的背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 课题提出的意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-17页 |
| 1.2.1 供应链管理研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 供应链合作伙伴关系研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 供应商选择研究 | 第14-17页 |
| 1.3 本文研究的目的、内容和流程 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究的目的 | 第17页 |
| 1.3.2 研究的内容 | 第17页 |
| 1.3.3 研究的流程 | 第17-19页 |
| 第二章 供应链合作伙伴关系研究 | 第19-27页 |
| 2.1 供应链合作伙伴关系 | 第19-22页 |
| 2.1.1 供应链合作伙伴关系的定义 | 第19-20页 |
| 2.1.2 企业关系演变过程 | 第20页 |
| 2.1.3 供应链合作伙伴关系与传统企业关系的区别 | 第20-21页 |
| 2.1.4 供应链合作伙伴关系的益处 | 第21-22页 |
| 2.2 供应链合作伙伴关系的建立 | 第22-27页 |
| 2.2.1 供应商的分类 | 第22-24页 |
| 2.2.2 建立供应链合作伙伴关系的基础 | 第24-25页 |
| 2.2.3 供应链合作伙伴关系的管理 | 第25-27页 |
| 第三章 供应商评价选择指标研究 | 第27-48页 |
| 3.1 供应商综合评价指标的设置原则 | 第27-28页 |
| 3.2 供应商评价指标的研究现状 | 第28-31页 |
| 3.3 供应商综合评价指标的设计 | 第31-48页 |
| 3.3.1 B 公司供应商管理现状分析 | 第31-40页 |
| 3.3.1.1 B 公司生产工时损失的原因分析 | 第31-34页 |
| 3.3.1.2 B 公司新产品推出周期过长的原因分析 | 第34-37页 |
| 3.3.1.3 供应商的财务状况对B 公司的影响 | 第37页 |
| 3.3.1.4 对环境问题的分析 | 第37-38页 |
| 3.3.1.5 对成本问题的分析 | 第38-39页 |
| 3.3.1.6 其它有价值的指标 | 第39-40页 |
| 3.3.2 供应商综合评价指标的设计 | 第40-48页 |
| 第四章 供应商评价选择方法研究 | 第48-63页 |
| 4.1 供应商评价方法的研究现状 | 第48-55页 |
| 4.2 本文选择供应商评价方法的分析 | 第55-56页 |
| 4.3 基于因子分析的层次分析法 | 第56-63页 |
| 4.3.1 因子分析的数学模型 | 第56-58页 |
| 4.3.2 因子分析数学模型的参数性质 | 第58-59页 |
| 4.3.3 因子分析的步骤 | 第59-61页 |
| 4.3.4 因子分析法与层次分析法的结合 | 第61-63页 |
| 第五章 供应商评价选择指标体系设计及实例分析 | 第63-77页 |
| 5.1 调查问卷的设计 | 第63-64页 |
| 5.2 供应商评价选择指标体系的设计 | 第64-73页 |
| 5.2.1 样本数据的来源 | 第64页 |
| 5.2.2 指标的相关性分析 | 第64-65页 |
| 5.2.3 应用因子分析方法求解指标体系 | 第65-71页 |
| 5.2.4 供应商评价选择指标体系的确定 | 第71-73页 |
| 5.3 供应商评价选择指标体系的实例分析 | 第73-77页 |
| 5.3.1 评价指标数据的无量纲化处理 | 第73-74页 |
| 5.3.2 战略合作供应商的选择 | 第74-77页 |
| 第六章 结束语 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-80页 |
| 附录1 供应商选择标准的调查问卷 | 第80-82页 |
| 附录2 调查问卷回收的原始数据 | 第82-85页 |
| 附录3 因子分析输出结果 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第90页 |