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两阶段柔性装配精益生产及其仿真优化研究

摘要第2-3页
ABSTRACT第3页
符号说明第4-7页
第一章 绪论第7-17页
    1.1 精益生产方式第7-13页
        1.1.1 精益生产的概念及特点第7-8页
        1.1.2 精益生产的主要内容第8-13页
    1.2 电机行业现状第13-14页
    1.3 精益生产与 IE第14-16页
        1.3.1 方法改善第14-15页
        1.3.2 工作测量第15页
        1.3.3 仿真研究第15页
        1.3.4 价值流图分析第15-16页
    1.4 关键内容第16页
    1.5 预期成果第16-17页
第二章 生产线现状第17-26页
    2.1 公司背景第17页
    2.2 电机生产线流程第17-19页
    2.3 瓶颈工序第19-22页
        2.3.1 时间研究法原理第20-21页
        2.3.2 瓶颈工序确定第21-22页
    2.4 生产效率第22-23页
    2.5 生产组织形式第23-24页
    2.6 生产线特征第24页
    2.7 生产线现状第24-25页
    2.8 解决的思路第25-26页
第三章 工时分析第26-36页
    3.1 现状的价值流图第26-28页
    3.2 预装生产线平衡第28-33页
        3.2.1 生产线平衡第28-29页
        3.2.2 未平衡的预装生产线第29-31页
        3.2.3 预装线的平衡第31页
        3.2.4 降低报废率第31-33页
        3.2.5 预装线改善后的价值流图第33页
    3.3 总装产量的设定第33-34页
    3.4 缓冲区的设置第34-36页
        3.4.1 相关参数第34页
        3.4.2 设定缓冲容量第34-36页
第四章 缓冲区的优化第36-46页
    4.1 缓冲区优化第36页
    4.2 设备故障管理第36-40页
        4.2.1 设备故障分类第37-39页
        4.2.2 减少设备故障停机第39-40页
        4.2.3 改善效果对比第40页
    4.3 产量的调整第40-44页
        4.3.1 总装线工时改善第43页
        4.3.2 预装线工时改善第43-44页
    4.4 改善后的价值流图第44-46页
第五章 仿真模型第46-53页
    5.1 仿真在生产管理中的应用第46页
    5.2 Em-plant 仿真软件介绍第46-47页
    5.3 仿真模型第47-53页
        5.3.1 预装生产线模型第47-48页
        5.3.2 总装生产线模型第48-49页
        5.3.3 生产线模型第49-53页
第六章 研究结论及展望第53-55页
    6.1 研究结论第53-54页
    6.2 展望第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的论文第58-60页

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