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企业集团全面预算管理研究

第1章 导论第10-15页
    1.1 选题意义第10-11页
    1.2 国内外研究文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究文献综述第11-12页
        1.2.2 国外研究文献综述第12-15页
第2章 企业集团与全面预算管理第15-22页
    2.1 企业集团的概念及管理模式第15-17页
        2.1.1 企业集团的概念第15-16页
        2.1.2 企业集团的管理模式第16-17页
    2.2 全面预算管理的内涵第17-18页
    2.3 实行全面预算管理是企业集团的必然选择第18-19页
    2.4 企业集团全面预算管理的特征第19-22页
        2.4.1 全面预算管理是企业集团“公司治理结构”下的预算管理第19页
        2.4.2 全面预算管理是企业集团内部全面参与的预算管理第19页
        2.4.3 全面预算管理是“全过程监控”的预算管理第19-20页
        2.4.4 全面预算管理是“全方位评价”的预算管理第20-22页
第3章 企业集团全面预算管理系统第22-30页
    3.1 企业集团全面预算管理组织体系第22-25页
        3.1.1 预算管理网络第22-23页
        3.1.2 预算责任网络第23-25页
    3.2 企业集团预算管理制度第25-28页
        3.2.1 预算管理制度的含义第25页
        3.2.2 预算管理制度的内容第25-28页
    3.3 企业集团预算管理模式第28-30页
        3.3.1 分散型预算管理模式第28页
        3.3.2 集中型预算管理模式第28-29页
        3.3.3 折中型预算管理模式第29-30页
第4章 企业集团预算控制第30-39页
    4.1 预算控制的内容第30-31页
        4.1.1 预算编制控制第30页
        4.1.2 预算执行与调整控制第30页
        4.1.3 预算结果分析控制第30-31页
    4.2 预算控制的模式第31-32页
        4.2.1 预算的紧控制与松控制第31-32页
        4.2.2 预算的诊断控制与交互控制第32页
    4.3 预算控制模式的权变选择第32-34页
        4.3.1 预算紧控制与松控制的权变选择第32-33页
        4.3.2 预算诊断控制与交互控制的权变选择第33-34页
    4.4 不同战略背景下的预算控制第34-35页
    4.5 对处于不同产品生命周期的子公司的预算控制第35-37页
        4.5.1 处于产品市场启动期的子公司第35-36页
        4.5.2 处于产品市场成长期的子公司第36页
        4.5.3 处于产品市场成熟期的子公司第36页
        4.5.4 处于产品市场衰退期的子公司第36-37页
    4.6 企业集团对不同责任中心的预算控制第37-39页
        4.6.1 对成本(费用)中心的预算控制第37页
        4.6.2 对利润中心的预算控制第37-38页
        4.6.3 对投资中心的预算控制第38-39页
第5章 我国企业集团实施全面预算管理的现状分析第39-43页
    5.1 全面预算管理在我国企业集团的运用与发展第39-40页
    5.2 我国企业集团全面预算管理中存在的问题分析第40-43页
        5.2.1 企业实行全面预算管理的目的不明确第40-41页
        5.2.2 预算编制缺乏战略导向性第41页
        5.2.3 全面预算松弛,预算指标有效性差第41-42页
        5.2.4 全面预算管理缺乏组织体系保障第42页
        5.2.5 预算控制和考评机制不健全第42-43页
第6章 完善企业集团全面预算管理制度第43-51页
    6.1 以集团战略目标为导向,实施战略预算管理第43-46页
        6.1.1 战略预算管理的特征第43页
        6.1.2 战略预算管理的优点第43-44页
        6.1.3 战略预算管理的框架体系第44-45页
        6.1.4 战略预算管理的指标体系设计第45-46页
    6.2 控制预算松弛,建立全面的业绩评价机制第46-48页
        6.2.1 导致预算松弛的主要原因第46-47页
        6.2.2 对预算松弛的控制第47-48页
    6.3 完善财务治理结构,为全面预算管理提供保障第48-51页
        6.3.1 财务治理与全面预算管理的关系第48-49页
        6.3.2 建立有效的财务治理模式,为全面预算管理奠定基础第49-51页
结束语第51-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

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