| 摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 第一章 绪论 | 第10-13页 |
| 1.1 论文选题的背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 品牌时代的来临 | 第10页 |
| 1.1.2 房地产业实施品牌战略势在必行 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的研究思路与创新之处 | 第11-12页 |
| 1.2.1 论文的研究思路 | 第11页 |
| 1.2.2 论文的创新之处 | 第11-12页 |
| 1.3 论文的内容结构 | 第12-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 品牌的相关理论 | 第13-16页 |
| 2.1.1 品牌的概念 | 第13-15页 |
| 2.1.2 品牌的发展 | 第15页 |
| 2.1.3 品牌的价值 | 第15-16页 |
| 2.2 品牌战略的相关理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 品牌战略的内涵 | 第16-17页 |
| 2.2.2 品牌战略的特征 | 第17-18页 |
| 2.3 房地产品牌与房地产品牌战略 | 第18-21页 |
| 2.3.1 房地产品牌与房地产品牌战略的含义 | 第18-19页 |
| 2.3.2 房地产品牌的特征 | 第19-21页 |
| 第三章 房地产品牌战略现状分析 | 第21-30页 |
| 3.1 我国房地产行业发展现状分析 | 第21-26页 |
| 3.1.1 我国房地产业的历史沿革 | 第21-23页 |
| 3.1.2 我国房地产业的发展现状 | 第23-26页 |
| 3.2 我国房地产品牌战略现状 | 第26-30页 |
| 3.2.1 我国房地产品牌现状 | 第26-28页 |
| 3.2.2 我国房地产品牌战略实施存在的问题及原因 | 第28-30页 |
| 第四章 房地产品牌战略的实施 | 第30-45页 |
| 4.1 房地产品牌战略实施的意义 | 第30-33页 |
| 4.2 房地产品牌战略的实施 | 第33-45页 |
| 4.2.1 准确的市场定位 | 第33-38页 |
| 4.2.2 卓越的质量体系 | 第38-41页 |
| 4.2.3 优质的售后服务 | 第41-42页 |
| 4.2.4 不断的创新 | 第42-43页 |
| 4.2.5 优秀的人才，高素质的员工 | 第43-45页 |
| 第五章 房地产品牌的延伸与维护 | 第45-50页 |
| 5.1 房地产品牌的延伸 | 第45-48页 |
| 5.1.1 品牌延伸的效益和风险 | 第45-46页 |
| 5.1.2 房地产品牌延伸的方式 | 第46-48页 |
| 5.2 房地产品牌的维护 | 第48-50页 |
| 第六章 案例分析:深万科房地产品牌战略 | 第50-57页 |
| 6.1 深万科地产简介 | 第50-51页 |
| 6.2 深万科地产的品牌战略实施 | 第51-57页 |
| 6.2.1 万科的品牌定位 | 第51-53页 |
| 6.2.2 万科的全程品质管理 | 第53-54页 |
| 6.2.3 万科领先的服务 | 第54-55页 |
| 6.2.4 万科不断的技术创新，保持技术领先 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第59页 |