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福田雷沃重工质量管理体系研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第7-12页
    1.1 公司介绍第7页
    1.2 企业建立健全质量管理体系的意义第7-8页
    1.3 质量管理体系研究现状第8-11页
    1.4 本文主要研究内容及思路第11-12页
2 公司现行质量管理体系分析第12-27页
    2.1 质量方针与质量目标第12页
    2.2 质量管理体系运行图与职责分配表第12-14页
    2.3 质量管理体系四大过程第14-27页
        2.3.1 管理职责第14-17页
        2.3.2 资源管理第17-18页
        2.3.3 产品实现第18-24页
        2.3.4 测量、分析和改进第24-27页
3 公司质量管理体系存在的主要问题分析第27-37页
    3.1 管理职责方面第27-28页
        3.1.1 质量管理体系文件第27页
        3.1.2 内部沟通第27-28页
    3.2 资源管理方面第28-31页
        3.2.1 人力资源第28-30页
        3.2.2 基础设施第30-31页
    3.3 产品实现方面第31-35页
        3.3.1 设计和开发第31-32页
        3.3.2 采购第32-33页
        3.3.3 生产和服务提供第33-35页
    3.4 测量、分析和改进方面第35-37页
        3.4.1 内部审核第35-36页
        3.4.2 测量分析第36-37页
4 公司质量管理体系改进措施第37-45页
    4.1 全面提高员工素质第37-38页
    4.2 实现资源合理配置第38-39页
    4.3 加强产品实现过程管理第39-43页
        4.3.1 加强供应商质量管理第39-40页
        4.3.2 加强设计和开发管理第40页
        4.3.3 加强生产过程管理第40-41页
        4.3.4 全面加强质量检验工作第41-42页
        4.3.5 规范售后服务工作,提高顾客满意度第42-43页
    4.4 健全质量管理体系,搞好内部审核工作第43-45页
        4.4.1 健全体系文件,加强内部沟通第43页
        4.4.2 认真搞好内部审核工作第43-45页
5 统计技术在质量管理体系中的应用第45-58页
    5.1 生产过程质量控制第45-50页
    5.2 供应商的评价和选择第50-55页
    5.3 顾客满意度测评第55-58页
6 结论第58-60页
致谢第60-61页
参考文献第61-63页

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