摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第1章 绪论 | 第9-15页 |
1.1 研究现状及意义 | 第9-10页 |
1.2 国内外研究现状综述 | 第10-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
1.2.3 文献述评 | 第13页 |
1.3 研究内容 | 第13页 |
1.4 研究方法 | 第13-14页 |
1.5 技术路线 | 第14-15页 |
第2章 相关理论基础 | 第15-23页 |
2.1 第三方物流 | 第15-16页 |
2.1.1 第三方物流的定义 | 第15-16页 |
2.1.2 第三方物流的基本特征 | 第16页 |
2.2 第三方物流供应商 | 第16-18页 |
2.2.1 第三方物流供应商的定义与特征 | 第16-17页 |
2.2.2 第三方物流供应商的分类 | 第17-18页 |
2.3 第三方物流供应商的选择与评估 | 第18-21页 |
2.3.1 第三方物流供应商的选择方法 | 第18-19页 |
2.3.2 第三方物流供应商评估指标体系 | 第19-21页 |
2.4 本章小结 | 第21-23页 |
第3章 YD公司物流需求现状分析 | 第23-31页 |
3.1 YD公司物流需求识别 | 第23-27页 |
3.1.1 YD公司一般性物流需求识别 | 第23-24页 |
3.1.2 YD公司特殊物流需求识别 | 第24-26页 |
3.1.3 YD公司物流需求识别汇总 | 第26-27页 |
3.2 YD公司物流现状分析 | 第27-29页 |
3.2.1 物流成本现状 | 第27-28页 |
3.2.2 风险管控现状 | 第28页 |
3.2.3 储运及港口现状 | 第28-29页 |
3.3 YD公司对第三方物流供应商的需求 | 第29页 |
3.4 本章小结 | 第29-31页 |
第4章 构建YD公司第三方物流供应商评价选择指标体系 | 第31-37页 |
4.1 评价选择指标体系构建原则 | 第31页 |
4.1.1 全面性 | 第31页 |
4.1.2 实际性 | 第31页 |
4.1.3 灵活性 | 第31页 |
4.2 体系指标的选取 | 第31-32页 |
4.3 指标体系说明 | 第32-35页 |
4.3.1 公司实力 | 第32-34页 |
4.3.2 风险管控 | 第34页 |
4.3.3 储运能力 | 第34-35页 |
4.4 本章小结 | 第35-37页 |
第5章 YD公司第三方物流供应商选择案例研究 | 第37-51页 |
5.1 第三方供应招标法初选 | 第37-38页 |
5.1.1 提出意向 | 第37页 |
5.1.2 制作招标书 | 第37页 |
5.1.3 发放标书与答疑 | 第37页 |
5.1.4 开标 | 第37页 |
5.1.5 评标定标 | 第37-38页 |
5.2 候选第三方物流供应商分析 | 第38-42页 |
5.2.1 候选第三方供应商简介 | 第38-41页 |
5.2.2 候选第三方供应商比较汇总 | 第41-42页 |
5.3 AHP在YD公司第三方物流供应商选择中的应用 | 第42-48页 |
5.3.1 构建YD公司第三方物流供应商评价选择模型 | 第42页 |
5.3.2 建立YD公司第三方物流供应商评价判断矩阵 | 第42-44页 |
5.3.3 计算YD公司第三方物流供应商评价指标权重 | 第44-46页 |
5.3.4 YD公司第三方物流供应商评价指标权重一致性检验 | 第46-47页 |
5.3.5 对候选第三方物流供应商指标评分及选择 | 第47-48页 |
5.4 第三方供应商合作中应注意的问题 | 第48-49页 |
5.4.1 可能出现的问题 | 第48-49页 |
5.4.2 防范措施 | 第49页 |
5.5 本章小结 | 第49-51页 |
第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
6.1 结论 | 第51-52页 |
6.2 展望 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-57页 |
致谢 | 第57-59页 |
个人简历 | 第59页 |