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上海智慧城市建设中的政企合作问题研究--以上海市政府与上海移动合作为例

摘要第3-4页
ABSTRACT第4-5页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 国内外相关研究综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 国内外研究的贡献与不足第12-13页
    1.3 研究思路和主要方法第13-14页
        1.3.1 研究思路第13-14页
        1.3.2 研究方法第14页
    1.4 研究内容和创新之处第14-16页
        1.4.1 本文结构安排第14-15页
        1.4.2 本文创新点第15-16页
第2章 核心概念界定及相关理论第16-21页
    2.1 核心概念界定第16-18页
        2.1.1 智慧城市建设的含义第16-17页
        2.1.2 政企合作的含义第17页
        2.1.3 智慧城市建设中政企合作的含义第17-18页
    2.2 合作治理理论及其启示第18-21页
        2.2.1 合作治理理论的基本内容第18-19页
        2.2.2 合作治理理论对智慧城市建设中政企合作的启示第19-21页
第3章 上海智慧城市建设中政企合作的现状第21-32页
    3.1 上海智慧城市建设中政企合作的规划方向第21-23页
    3.2 上海智慧城市建设中政企合作的现状第23-32页
        3.2.1 政府与企业的基本概况第23-25页
        3.2.2 政企合作亮点:上海市电子政务云平台第25-28页
        3.2.3 政企合作亮点:基于物联网和大数据的城市智慧应用第28-32页
第4章 上海市政府与上海移动在合作建设智慧城市中存在的问题及其原因第32-39页
    4.1 上海市政府与上海移动在智慧城市建设方面进行的合作第32-33页
    4.2 上海市政府与上海移动在智慧城市建设合作中存在的问题第33-35页
        4.2.1 大数据共建共享存在梗阻第33-34页
        4.2.2 成熟的商业模式尚未形成第34页
        4.2.3 顶层设计与评价指标体系均不足第34-35页
        4.2.4 市民的广泛参与仍待加强第35页
    4.3 上海市政府与上海移动在智慧城市建设中存在问题的原因第35-39页
        4.3.1 利益差异性导致合作双方的不一致性第35-36页
        4.3.2 制度体系缺失导致合作模式不清晰第36-37页
        4.3.3 全局意识不足导致合作成效欠佳第37-38页
        4.3.4 需求与偏好的非一致性导致公众感知弱化第38-39页
第5章 外国智慧城市建设中政企合作的成功实践及经验借鉴第39-45页
    5.1 外国的成功实践第39-41页
    5.2 外国的有益经验第41-45页
        5.2.1 智慧政务建设成为核心驱动力第41-42页
        5.2.2 政府与电信运营商已构成稳定合作关系第42页
        5.2.3 公开和分享人们的感知至关重要第42-44页
        5.2.4 倡导公共领域中的合作治理第44-45页
第6章 实现上海智慧城市建设中政企成功合作的对策建议第45-52页
    6.1 上海智慧城市建设中政企成功合作应遵循的原则第45-47页
        6.1.1 合作治理第45页
        6.1.2 无缝隙管理第45-46页
        6.1.3 大数据共享第46页
        6.1.4 云端管理第46-47页
    6.2 上海智慧城市建设中政企成功合作应具备的要素第47-48页
        6.2.1 “1+16+N”形合作治理结构第47页
        6.2.2 必要的政府指挥监督机制第47-48页
        6.2.3 隐藏的市民参与系统第48页
    6.3 实施灵活多样的政企合作模式第48-51页
        6.3.1 政府委托运营模式第48-49页
        6.3.2 政府企业联合投资模式第49-50页
        6.3.3 政府牵头BOT(建设-经营-转移)模式第50页
        6.3.4 政府监管模式第50-51页
    6.4 后续研究展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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