| 摘要 | 第3-4页 |
| abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-19页 |
| 1.1 研究背景、目的及意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-10页 |
| 1.1.2 选题的目的 | 第10页 |
| 1.1.3 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第13-17页 |
| 1.3 研究方法与思路 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.4 创新之处与存在不足 | 第18-19页 |
| 1.4.1 创新之处 | 第18页 |
| 1.4.2 存在不足 | 第18-19页 |
| 第2章“两新”组织参与社会治理的理论基础与现实动力 | 第19-23页 |
| 2.1“两新”组织参与社会治理的理论基础 | 第19-20页 |
| 2.1.1“两新”组织概念 | 第19页 |
| 2.1.2 社会行动理论 | 第19-20页 |
| 2.2“两新”组织党建融入社会治理的现实动力 | 第20-23页 |
| 2.2.1 外部环境变化 | 第20-21页 |
| 2.2.2 社会治理需要 | 第21-22页 |
| 2.2.3 党建融合需要 | 第22-23页 |
| 第3章 党建引领下上海岩土工程勘察设计研究院参与社会治理的实践 | 第23-34页 |
| 3.1 组织发展背景 | 第23-26页 |
| 3.1.1 历史沿革 | 第23-24页 |
| 3.1.2 党组织发展进程 | 第24-26页 |
| 3.2 现状及特点 | 第26-34页 |
| 3.2.1 党建工作现状 | 第26-31页 |
| 3.2.2 党建工作特点 | 第31-34页 |
| 第4章“两新”组织参与社会治理存在的问题及原因分析 | 第34-45页 |
| 4.1“两新”组织参与社会治理的功能作用 | 第34-42页 |
| 4.1.1“两新”组织参与社会治理的机制途径 | 第34-38页 |
| 4.1.2“两新”组织参与社会治理的效果分析 | 第38-42页 |
| 4.2 存在的问题 | 第42-43页 |
| 4.2.1 党建意识还不够突出 | 第42页 |
| 4.2.2 党员培训缺乏实效性 | 第42-43页 |
| 4.2.3 培养选拔渠道不够畅通 | 第43页 |
| 4.3 原因分析 | 第43-45页 |
| 4.3.1 主观原因分析 | 第43-44页 |
| 4.3.2 客观原因分析 | 第44-45页 |
| 第5章 党建引领下“两新”组织参与社会治理的对策与建议 | 第45-54页 |
| 5.1 党建引领下“两新”组织参与社会治理的模式探索 | 第45-49页 |
| 5.1.1 探索“两新”组织参与社会治理的有效途径 | 第45-47页 |
| 5.1.2 拓展“两新”组织参与社会治理的创新手段 | 第47-49页 |
| 5.1.3 加强“两新”组织参与社会治理的机制保障 | 第49页 |
| 5.2 党建引领下“两新”组织参与社会治理的政策建议 | 第49-54页 |
| 5.2.1 国家层面加强组织领导与管理指导 | 第49-51页 |
| 5.2.2 地方党委层面深入落地组织建设 | 第51页 |
| 5.2.3“两新”组织出资人层面充分整合资源 | 第51-52页 |
| 5.2.4 党组织与党员层面坚持务实求效 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 附录 上海岩土工程勘察设计研究院党员基本情况调查问卷 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
