| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 概述 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-9页 |
| 1.2 研究内容与研究方法 | 第9-10页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第9-10页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第10页 |
| 1.3 研究思路与研究框架 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第11页 |
| 1.4 论文的创新点 | 第11-13页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第13-21页 |
| 2.1 激励理论概述 | 第13-14页 |
| 2.2 激励理论相关研究 | 第14-18页 |
| 2.2.1 激励驱动理论 | 第14-15页 |
| 2.2.2 激励引导理论 | 第15-17页 |
| 2.2.3 激励维持理论 | 第17-18页 |
| 2.3 会计师事务所激励机制研究现状 | 第18-20页 |
| 2.3.1 激励机制设计原则和设计模式研究 | 第18页 |
| 2.3.2 薪酬设计与绩效考核激励机制研究 | 第18-19页 |
| 2.3.3 激励机制的设计思路及方向的研究 | 第19-20页 |
| 2.4 研究现状评述 | 第20-21页 |
| 第三章 JX会计师事务所激励机制现状及问题分析 | 第21-37页 |
| 3.1 JX会计师事务所概况 | 第21-22页 |
| 3.1.1 JX会计师事务所基本情况介绍 | 第21页 |
| 3.1.2 JX会计师事务所业务员工构成 | 第21-22页 |
| 3.2 业务员工激励机制的现状 | 第22-26页 |
| 3.2.1 薪酬与福利奖金 | 第22-23页 |
| 3.2.2 设绩效考核制度 | 第23-26页 |
| 3.2.3 其他激励的现状 | 第26页 |
| 3.3 JX会计师事务所激励机制满意度研究 | 第26-27页 |
| 3.3.1 JX会计师事务业务员工工作满意度分析 | 第26-27页 |
| 3.3.2 激励机制满意度调查问卷的设计与发放 | 第27页 |
| 3.4 JX会计师事务所激励机制满意度调查结果分析 | 第27-33页 |
| 3.4.1 现有激励因素对事务所业务员工影响 | 第27-28页 |
| 3.4.2 各年龄段对激励因素的不同需求分析 | 第28-30页 |
| 3.4.3 不同等级的业务员工的激励因素分析 | 第30-31页 |
| 3.4.4 实际薪酬与所期望薪酬相互对比分析 | 第31-33页 |
| 3.5 JX会计师事务所激励机制的原因分析 | 第33-36页 |
| 3.5.1 激励措施内容简单，导致激励手段的单一 | 第33页 |
| 3.5.2 不合理的薪酬结构体系，未起到激励作用 | 第33-34页 |
| 3.5.3 不重视发展激励，员工职业生涯规划欠缺 | 第34-35页 |
| 3.5.4 不重视业绩贡献，缺乏长远有效激励措施 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第四章 JX事务所激励机制优化设计 | 第37-47页 |
| 4.1 JX会计师事务所激励机制优化设计的原则 | 第37-41页 |
| 4.1.1 公平与公正原则 | 第38页 |
| 4.1.2 经济与效益原则 | 第38-39页 |
| 4.1.3 能级适应与量力而激平衡促进原则 | 第39页 |
| 4.1.4 长期激励与短期激励相配合的原则 | 第39-40页 |
| 4.1.5 物质激励与精神激励双管齐下原则 | 第40页 |
| 4.1.6 正面激励与负面激励相结合的原则 | 第40-41页 |
| 4.2 JX事务所激励机制优化设计研究 | 第41-45页 |
| 4.2.1 物质激励机制优化设计 | 第41-43页 |
| 4.2.2 精神激励机制优化设计 | 第43-45页 |
| 4.2.3 培训激励机制优化设计 | 第45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-47页 |
| 第五章 JX事务所激励机制优化保障措施 | 第47-51页 |
| 5.1 制定激励措施保障实施计划 | 第47-48页 |
| 5.1.1 建立员工分步实施激励机制 | 第47页 |
| 5.1.2 作好员工个人职业生涯规划 | 第47页 |
| 5.1.3 完善员工职业信息管理工作 | 第47-48页 |
| 5.1.4 加强离职员工态度调查工作 | 第48页 |
| 5.2 JX事务所激励机制优化保障措施 | 第48-51页 |
| 5.2.1 实施激励预算长效机制 | 第48页 |
| 5.2.2 建立快捷及时反馈体系 | 第48-49页 |
| 5.2.3 构建良好内部沟通渠道 | 第49页 |
| 5.2.4 创造以人为本文化氛围 | 第49-50页 |
| 5.2.5 制造广阔职业发展空间 | 第50-51页 |
| 第六章 研究结论 | 第51-53页 |
| 6.1 研究结论 | 第51-52页 |
| 6.2 下一步需要研究的内容 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |