房地产开发各阶段成本的实例分析与过程管控研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 论文选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 国内外研究阶段 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国外相关研究 | 第10-11页 |
| 1.3 论文选题意义 | 第11页 |
| 1.4 论文的研究内容及方法 | 第11-13页 |
| 1.4.1 论文的研究内容 | 第11页 |
| 1.4.2 论文的研究方法 | 第11-13页 |
| 第2章 理论综述 | 第13-17页 |
| 2.1 成本控制理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 成本控制的方法和目标 | 第13页 |
| 2.1.2 成本控制的原则 | 第13-14页 |
| 2.2 房地产开发项目成本控制阶段和构成 | 第14-17页 |
| 2.2.1 房地产开发项目成本控制的阶段 | 第14-15页 |
| 2.2.2 房地产开发项目成本的构成 | 第15-17页 |
| 第3章 房地产开发阶段和重点环节对成本的影响 | 第17-21页 |
| 3.1 房地产开发项目影响成本管理的因素 | 第17-18页 |
| 3.1.1 项目可研性报告阶段对项目的影响 | 第17页 |
| 3.1.2 项目规划设计阶段的影响 | 第17-18页 |
| 3.1.3 项目合同签约阶段 | 第18页 |
| 3.1.4 项目施工阶段 | 第18页 |
| 3.1.5 项目核算阶段 | 第18页 |
| 3.1.6 项目竣工决算阶段 | 第18页 |
| 3.2 房地产市场成本管理存在的普遍问题 | 第18-20页 |
| 3.2.1 开发周期环节对项目成本的影响 | 第19页 |
| 3.2.2 施工图纸环节对项目成本的影响 | 第19页 |
| 3.2.3 其他运行环节对项目成本的影响 | 第19-20页 |
| 3.3 改善项目成本的方法 | 第20-21页 |
| 第4章 房地产开发项目成本控制指标体系与方法 | 第21-29页 |
| 4.1 房地产开发项目成本控制指标体系的构建 | 第21-24页 |
| 4.1.1 成本控制指标体系建立的原则 | 第21页 |
| 4.1.2 房地产开发企业成本控制组织体系 | 第21-23页 |
| 4.1.3 影响房地产成本控制的指标体系 | 第23-24页 |
| 4.1.4 房地产开发项目成本控制指标体系 | 第24页 |
| 4.2 各阶段成本控制方法 | 第24-29页 |
| 4.2.1 项目决策阶段的成本控制方法 | 第24-25页 |
| 4.2.2 项目设计阶段的成本控制方法 | 第25-26页 |
| 4.2.3 项目招投标阶段的成本控制方法 | 第26页 |
| 4.2.4 房地产项目的执行阶段的成本控制方法 | 第26-27页 |
| 4.2.5 项目销售阶段的成本控制方法 | 第27-29页 |
| 第5章 案例分析 | 第29-42页 |
| 5.1 项目概况 | 第29页 |
| 5.2 项目成本控制组织结构 | 第29-30页 |
| 5.3 项目成本体系职责 | 第30-31页 |
| 5.4 项目开发在建设阶段的重点环节对成本的影响 | 第31-32页 |
| 5.5 项目各部门对签证的分析 | 第32-36页 |
| 5.5.1 不同角度下签证形态 | 第32-34页 |
| 5.5.2 项目工程签证的规避方法 | 第34-36页 |
| 5.6 制定项目的签证具体实施方法 | 第36-40页 |
| 5.6.1 签证、变更管理约定 | 第36页 |
| 5.6.2 签证、变更的分类 | 第36-38页 |
| 5.6.3 变更单、签证单的审核签认 | 第38页 |
| 5.6.4 签证、变更审批流程 | 第38-39页 |
| 5.6.5 工程变更的存档、跟踪 | 第39-40页 |
| 5.6.6 工程变更的统计、分析 | 第40页 |
| 5.7 ld 项目成本控制指标体系的建立和管理 | 第40-41页 |
| 5.8 案例总结 | 第41-42页 |
| 第6章 结论 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
