| 1 引言 | 第10-23页 |
| 1． 1 问题的提出 | 第10-14页 |
| 1． 1． 1 工业企业的发展战略调整 | 第10-12页 |
| 1． 1． 2 工业企业实施绿色再造战略是生态的要求 | 第12-13页 |
| 1． 1． 3 工业企业实施绿色再造战略是经济发展的需要 | 第13-14页 |
| 1． 2 国内外的研究现状 | 第14-19页 |
| 1． 2． 1 再造相关研究现状 | 第14-16页 |
| 1． 2． 2 生态相关研究现状 | 第16-18页 |
| 1． 2． 3 绿色企业评价相关研究现状 | 第18-19页 |
| 1． 3 论文研究的意义 | 第19-20页 |
| 1． 4 论文的研究思路及主要研究内容 | 第20-21页 |
| 1． 5 论文创新点 | 第21-23页 |
| 2 工业企业绿色再造的概念思想 | 第23-33页 |
| 2． 1 绿色再造的定义及内涵 | 第23-24页 |
| 2． 2 绿色再造与其他相关概念的比较 | 第24-28页 |
| 2． 2． 1 绿色再造与一般生产制造的比较 | 第24-26页 |
| 2． 2． 2 绿色再造与流程再造的比较 | 第26-27页 |
| 2． 2． 3 绿色再造与绿色制造的比较 | 第27-28页 |
| 2． 3 绿色再造的特点 | 第28-33页 |
| 2． 3． 1 绿色再造具有广泛意义上的绿色特性 | 第28页 |
| 2． 3． 2 绿色再造贯彻人性化原则 | 第28-29页 |
| 2． 3． 3 绿色再造是持续性改革工程 | 第29-30页 |
| 2． 3． 4 绿色再造是企业全过程全方位的全面提升 | 第30-32页 |
| 2． 3． 5 绿色再造是个开放的多目标性综合体系 | 第32-33页 |
| 3 工业企业绿色再造的理论基础 | 第33-53页 |
| 3． 1 企业系统必须是一个耗散结构才能生存发展 | 第33-40页 |
| 3． 1． 1 企业是一个开放复杂多层次的巨系统 | 第33-34页 |
| 3． 1． 2 企业的发展亦即耗散结构的形成进化 | 第34-35页 |
| 3． 1． 3 企业内部正熵与负熵的博弈决定发展方向 | 第35-37页 |
| 3． 1． 4 企业耗散结构中正熵产生的机理 | 第37-40页 |
| 3． 2 绿色再造是企业形成耗散结构的重要路径选择 | 第40-43页 |
| 3． 2． 1 绿色再造促使企业系统开放 | 第40-41页 |
| 3． 2． 2 绿色再造为企业建立非平衡结构和机制 | 第41页 |
| 3． 2． 3 绿色再造完善企业系统各元素间非线性关系 | 第41-42页 |
| 3． 2． 4 绿色再造驾驭微涨落到巨涨落的转化 | 第42-43页 |
| 3． 3 绿色再造为企业耗散结构引入负熵使其向高层次发展 | 第43-50页 |
| 3． 3． 1 以生态效率为核心的绿色再造实质是负熵 | 第43-44页 |
| 3． 3． 2 绿色再造生成第一类负熵并抵消正熵 | 第44-47页 |
| 3． 3． 3 绿色再造生成第二类负熵并抵消正熵 | 第47-49页 |
| 3． 3． 4 绿色再造对正熵负熵进行综合平衡 | 第49-50页 |
| 3． 4 绿色再造保证企业耗散结构波动性向前发展 | 第50-52页 |
| 3． 5 本章结论 | 第52-53页 |
| 4 工业企业绿色再造的评价方法 | 第53-64页 |
| 4． 1 基于企业系统投入产出分析评价企业效率 | 第53-54页 |
| 4． 2 基于绿色投入产出分析评价绿色再造效果 | 第54-56页 |
| 4． 3 基于绿色投入产出模型导出绿色再造评价方法 | 第56-62页 |
| 4． 3． 1 绿色投入产出行模型反映横向平衡关系 | 第59-60页 |
| 4． 3． 2 绿色投入产出列模型反映纵向平衡关系 | 第60页 |
| 4． 3． 3 由列昂捷夫矩阵推出企业绿色再造评价公式 | 第60-62页 |
| 4． 4 评价方法在指导企业决策中的应用意义 | 第62-64页 |
| 5 工业企业绿色再造的具体程序实证研究 | 第64-83页 |
| 5． 1 构想计划 | 第66-67页 |
| 5． 1． 1 高层领导统一认识并明确责任义务 | 第66页 |
| 5． 1． 2 建立绿色再造战略并明确目标 | 第66-67页 |
| 5． 2 组织准备 | 第67-69页 |
| 5． 2． 1 成立绿色再造实施小组 | 第67页 |
| 5． 2． 2 制定绿色再造实施计划 | 第67-69页 |
| 5． 2． 3 营造绿色再造的环境 | 第69页 |
| 5． 3 分析诊断 | 第69-71页 |
| 5． 3． 1 识别现有关键流程 | 第69-71页 |
| 5． 3． 2 划定流程绿色再造的范围和内容 | 第71页 |
| 5． 4 实施再造 | 第71-78页 |
| 5． 4． 1 采购物流流程的信息技术层面绿色再造 | 第71-73页 |
| 5． 4． 2 设计研发流程的组织管理层面绿色再造 | 第73-75页 |
| 5． 4． 3 生产制造流程的环境影响层面绿色再造 | 第75-77页 |
| 5． 4． 4 销售服务流程的文化理念层面绿色再造 | 第77-78页 |
| 5． 5 评价总结 | 第78-82页 |
| 5． 5． 1 对绿色再造后的企业进行评价 | 第78-81页 |
| 5． 5． 2 总结这一轮再造的经验和教训 | 第81-82页 |
| 5． 6 后续改进 | 第82-83页 |
| 6 结论 | 第83-85页 |
| 参考文献 | 第85-89页 |
| 致谢 | 第89-90页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和参与的科研项目 | 第90-91页 |
