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地方政府财政预算绩效管理创新研究--以深圳市龙岗区为例

摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 引言第8-15页
    1.1 研究背景与意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国内研究现状第9-11页
        1.2.2 国外研究现状第11-12页
    1.3 研究思路与研究内容第12-13页
        1.3.1 研究思路第12页
        1.3.2 研究内容第12-13页
    1.4 研究方法与创新点第13-15页
        1.4.1 研究方法第13-14页
        1.4.2 可能的创新点第14-15页
第2章 地方政府财政预算绩效管理创新的理论分析第15-19页
    2.1 概念界定第15-16页
        2.1.1 地方政府第15页
        2.1.2 财政预算第15页
        2.1.3 财政预算绩效管理第15-16页
    2.2 创新地方政府财政预算绩效管理的理论基础第16-18页
        2.2.1 委托-代理理论第16-17页
        2.2.2 X-低效率理论第17-18页
    2.3 创新地方政府财政预算绩效管理的意义第18-19页
第3章 地方政府财政预算绩效管理现状分析——以深圳市龙岗区为例第19-30页
    3.1 龙岗区财政预算绩效管理基本情况第19-25页
        3.1.1 龙岗区财政预算绩效管理的做法第19-23页
        3.1.2 龙岗区财政预算绩效管理取得的成绩第23-25页
    3.2 龙岗区财政预算绩效管理存在的问题第25-28页
        3.2.1 绩效管理的观念尚不牢固第25-26页
        3.2.2 预算项目绩效目标不够明确第26页
        3.2.3 预算单位缺乏详细的项目实施方案和资金管理办法第26-27页
        3.2.4 开展绩效评审方式有待改革第27页
        3.2.5 绩效结果反馈应用水平较低第27-28页
    3.3 龙岗区财政预算绩效管理存在问题的原因第28-30页
        3.3.1 财政资金绩效管理理念推广难第28页
        3.3.2 预算绩效管理制度不完善第28页
        3.3.3 绩效评价体系不科学第28-29页
        3.3.4 政府部门的自由裁量权偏大第29页
        3.3.5 预算单位和财政部门缺乏预算绩效管理经验第29-30页
第4章 地方政府财政预算管理经验借鉴第30-34页
    4.1 中山市、珠海市的链条式、完整的财政预算绩效管理框架体系第30-32页
        4.1.1 中山市、珠海市财政绩效管理主要做法第30-31页
        4.1.2 中山市、珠海市预算绩效管理工作的启示第31-32页
    4.2 香港的财政预算绩效管理模式第32-34页
        4.2.1 香港的主要做法第32-33页
        4.2.2 香港的实践经验启示第33-34页
第5章 创新地方政府财政预算绩效管理的对策第34-44页
    5.1 强化预算绩效理念,构建内外部组织保障体系第34页
    5.2 强化建章立制,构建强有力的制度约束体系第34-36页
    5.3 加强预算绩效目标管理第36-37页
    5.4 加强预算绩效运行跟踪监控管理第37-39页
    5.5 加强预算绩效评价实施管理第39-42页
    5.6 加强预算绩效评价结果反馈及应用管理第42-44页
第6章 结语第44-45页
参考文献第45-47页
致谢第47-48页
攻读学位期间论文发表情况第48页

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