| 摘要 | 第2-4页 |
| ABSRTACT | 第4-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的与意义 | 第10-11页 |
| 第三节 国内外文献综述 | 第11-14页 |
| 一、国外研究现状 | 第11-12页 |
| 二、国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三、国内外文献综述的评价 | 第13-14页 |
| 第四节 研究思路和内容框架 | 第14-15页 |
| 第五节 本文的创新点 | 第15-16页 |
| 第二章 内部控制与供应链管理理论评析 | 第16-22页 |
| 第一节 内部控制理论概述 | 第16-19页 |
| 第二节 供应链管理理论概述 | 第19-20页 |
| 第三节 内部控制与供应链管理的耦合性 | 第20-22页 |
| 第三章 M定制型制造企业内部控制建设概况 | 第22-28页 |
| 第一节 M定制型制造企业概况 | 第22页 |
| 第二节 内部控制建设概况 | 第22-25页 |
| 一、内部控制企业管理层面现状分析 | 第23页 |
| 二、内部控制业务流程层面现状分析 | 第23-25页 |
| 第三节 业务流程核心流程筛选 | 第25-28页 |
| 第四章 M公司管理层面内部控制构建 | 第28-38页 |
| 第一节 明确M公司的战略目标及内部控制目标 | 第28-30页 |
| 一、企业的发展战略目标 | 第28-29页 |
| 二、内部控制整体目标 | 第29-30页 |
| 第二节 重构组织架构 | 第30-32页 |
| 第三节 完善人力资源政策 | 第32-33页 |
| 第四节 重塑企业文化 | 第33-35页 |
| 第五节 建立企业风险预警机制 | 第35-38页 |
| 第五章 M公司业务流程层面内部控制构建 | 第38-62页 |
| 第一节 基于供应链管理的信息化平台 | 第38-42页 |
| 一、信息平台建设缺陷分析 | 第38页 |
| 二、信息平台建设控制目标 | 第38-39页 |
| 三、M公司信息化平台建设 | 第39-42页 |
| 第二节 基于供应链绩效的采购与付款管理 | 第42-51页 |
| 一、采购管理控制缺陷分析 | 第42页 |
| 二、采购与付款控制目标 | 第42-43页 |
| 三、M公司采购与付款内部控制措施 | 第43-51页 |
| 第三节 基于供应链协同的生产及库存管理 | 第51-56页 |
| 一、生产库存管理控制缺陷分析 | 第51-52页 |
| 二、生产和库存管理控制目标 | 第52页 |
| 三、M公司生产与存货内部控制措施 | 第52-56页 |
| 第四节 基于供应链终端客户需求的销售与收款管理 | 第56-62页 |
| 一、销售与收款缺陷分析 | 第56-57页 |
| 二、销售与收款控制目标 | 第57页 |
| 三、M公司销售与收款内部控制措施 | 第57-62页 |
| 第六章 内部控制实施效果评价及定制型制造企业的启示 | 第62-67页 |
| 第一节 M公司内部控制实施效果评价 | 第62-63页 |
| 第二节 定制型制造企业共性分析 | 第63-64页 |
| 第三节 定制型制造企业内控体系构建的启示 | 第64-67页 |
| 第七章 结论和不足 | 第67-69页 |
| 参考文献 | 第69-73页 |
| 后记 | 第73-74页 |