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A公司基层项目部文化建设优化研究

摘要第7-9页
Abstract第9-10页
第1章 绪论第11-14页
    1.1 研究背景及研究意义第11-12页
    1.2 研究目标、内容及方法第12-14页
第2章 企业文化建设理论基础及相关理论综述第14-19页
    2.1 国外企业文化的兴起与发展第14-16页
    2.2 国内企业文化的研究现状第16-19页
第3章 A公司基层项目部文化建设现状分析第19-31页
    3.1 A公司企业概况第19页
    3.2 A公司现有企业文化理论体系第19-22页
    3.3 基层项目部文化建设亮点分析第22-26页
    3.4 基层项目部在文化建设过程中存在的问题及其原因第26-31页
第4章 A公司基层项目部文化建设体系的重建第31-41页
    4.1 基层项目部文化建设的目标第31-32页
    4.2 基层项目部文化建设的基本原则第32-34页
    4.3 基层项目部文化建设应具备的功能第34-37页
    4.4 基层项目部文化体系的实现路径第37-41页
第5章 A公司基层项目部文化建设的实现与发展第41-46页
    5.1 加强物质文化建设,为项目文化建设提供基本条件第41-42页
    5.2 加强行为文化建设,保障项目文化建设的有效执行第42-43页
    5.3 加强制度文化建设,建立健全项目文化考核机制第43-44页
    5.4 加强精神文化建设,将项目文化切实转化为生产力第44-46页
第6章 结论第46-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
学位论文评阅及答辩情况表第52页

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