哈药股份公司营销能力提升研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 论文的写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 论文写作的目的和意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-15页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第15页 |
| 1.3 论文的总体思路和研究方法 | 第15-17页 |
| 1.3.1 论文的研究思路及技术路线 | 第15-16页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第16-17页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 哈药股份公司营销能力影响因素分析 | 第18-27页 |
| 2.1 营销能力概念界定 | 第18页 |
| 2.2 哈药股份公司概况 | 第18-20页 |
| 2.3 哈药股份公司营销能力外部影响因素分析 | 第20-23页 |
| 2.3.1 政治和法律环境 | 第20-22页 |
| 2.3.2 经济环境 | 第22页 |
| 2.3.3 社会文化环境 | 第22-23页 |
| 2.3.4 技术环境 | 第23页 |
| 2.4 哈药股份公司营销能力内部影响因素分析 | 第23-25页 |
| 2.4.1 企业战略 | 第23页 |
| 2.4.2 营销员工素质 | 第23-24页 |
| 2.4.3 4P营销组合 | 第24-25页 |
| 2.5 哈药股份公司的发展机遇和挑战 | 第25-26页 |
| 2.5.1 发展面临的机遇 | 第25页 |
| 2.5.2 发展面临的挑战 | 第25-26页 |
| 2.6 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 哈药股份公司营销能力现状及存在的问题分析 | 第27-37页 |
| 3.1 哈药股份公司营销能力现状 | 第27-28页 |
| 3.2 哈药股份公司营销能力比较分析 | 第28-32页 |
| 3.2.1 辉瑞制药介绍 | 第28页 |
| 3.2.2 辉瑞制药与哈药股份营销比较研究 | 第28-32页 |
| 3.3 哈药股份公司营销能力存在的问题及原因 | 第32-36页 |
| 3.3.1 产品研发能力不足 | 第33页 |
| 3.3.2 品牌忠诚度有待提高 | 第33-35页 |
| 3.3.3 营销渠道有待多样化 | 第35页 |
| 3.3.4 促销手段单一 | 第35-36页 |
| 3.3.5 营销人员专业化程度不高 | 第36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 哈药股份公司营销能力提升对策 | 第37-44页 |
| 4.1 加大研发投入,提升内部市场营销能力 | 第37-39页 |
| 4.1.1 努力掌握核心技术 | 第37-38页 |
| 4.1.2 不断开发核心产品 | 第38-39页 |
| 4.1.3 优化产品结构 | 第39页 |
| 4.2 加强管理创新,提升品牌营销能力 | 第39-41页 |
| 4.2.1 树立市场营销理念 | 第39-40页 |
| 4.2.2 严格高层管理考核机制 | 第40页 |
| 4.2.3 强化人才队伍建设 | 第40-41页 |
| 4.3 积极适应环境,提高外部营销能力 | 第41-42页 |
| 4.3.1 坚守社会责任 | 第41页 |
| 4.3.2 扩大社会影响力 | 第41页 |
| 4.3.3 积极应对国内外医药行业变化 | 第41-42页 |
| 4.4 完善营销渠道,提高综合营销能力 | 第42-43页 |
| 4.4.1 灵活采取多种营销手段 | 第42页 |
| 4.4.2 整合销售渠道 | 第42-43页 |
| 4.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
