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某武警总队女军官职业发展问题及对策研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第9-18页
    1.1 选题背景和意义第9-11页
        1.1.1 选题背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 关键词阐释第11-12页
        1.2.1 武警部队第11页
        1.2.2 女军官第11页
        1.2.3 职业发展第11页
        1.2.4 职业发展管理第11-12页
        1.2.5 职业发展路径第12页
        1.2.6 性别公平第12页
    1.3 国内外相关研究综述第12-17页
        1.3.1 国外研究综述第12-14页
        1.3.2 国内研究综述第14-17页
    1.4 研究思路和方法第17-18页
        1.4.1 研究目的第17页
        1.4.2 研究思路第17页
        1.4.3 研究方法第17-18页
2 某武警总队女军官职业发展的现状第18-27页
    2.1 某武警总队女军官职业发展的特点第18-20页
        2.1.1 某武警总队女军官职业发展路径以螺旋型为主第18页
        2.1.2 某武警总队女军官岗位和知识结构边缘化第18-19页
        2.1.3 某武警总队女军官职务等级较高的极少第19-20页
        2.1.4 某武警总队女军官职业发展与男军官差距明显第20页
    2.2 某武警总队女军官职业发展存在的问题第20-23页
        2.2.1 某武警总队女军官职业发展早期存在的问题第20-21页
        2.2.2 某武警总队女军官职业发展中期存在的问题第21-23页
        2.2.3 某武警总队女军官职业发展后期存在的问题第23页
    2.3 某武警总队女军官职业发展存在问题的原因分析第23-27页
        2.3.1 某武警总队女军官职业发展早期存在问题的原因分析第23-24页
        2.3.2 某武警总队女军官职业发展中期存在问题的原因分析第24-26页
        2.3.3 某武警总队女军官职业发展后期存在问题的原因分析第26-27页
3 某武警总队女军官职业发展问题的方案论证第27-39页
    3.1 理论依据第27-30页
        3.1.1 女权主义理论第27页
        3.1.2 职业生涯发展理论第27-29页
        3.1.3 施恩的职业发展管理理论第29页
        3.1.4 军队职业化理论第29-30页
    3.2 国外促进女军官职业发展经验借鉴第30-35页
        3.2.1 美国促进女军官职业发展经验第30-32页
        3.2.2 韩国促进女军官职业发展经验第32-33页
        3.2.3 俄罗斯促进女军官职业发展经验第33-34页
        3.2.4 国外促进女军官职业发展的原因分析第34页
        3.2.5 借鉴启示第34-35页
    3.3 体现性别公平的女军官职业发展方案设计第35-37页
        3.3.1 宣传性别公平的职业发展文化第35页
        3.3.2 对女军官扩大岗位开放程度第35页
        3.3.3 完善女军官培训机制第35-36页
        3.3.4 建立女军官考评管理机制第36页
        3.3.5 完善女军官权益保障制度第36页
        3.3.6 克服自我弱化的职业成就取向第36-37页
    3.4 方案的可行性分析第37-39页
        3.4.1 方案所需成本第37页
        3.4.2 方案所需条件第37页
        3.4.3 方案的效果第37-39页
4 促进某武警总队女军官职业发展的对策第39-43页
    4.1 某武警总队女军官职业发展早期的对策第39-40页
        4.1.1 完善初任培训促进女军官角色转换第39页
        4.1.2 放开对女军官的职业系列限制第39-40页
        4.1.3 加强对适应职业的自我调节第40页
    4.2 某武警总队女军官职业发展中期的对策第40-42页
        4.2.1 先进典型正强化第40-41页
        4.2.2 解决家庭的后顾之忧第41页
        4.2.3 实行岗位轮换制度第41页
        4.2.4 不断“充电”弥补不足第41-42页
    4.3 某武警总队女军官职业发展后期的对策第42-43页
        4.3.1 个人职业发展规划的及时修订第42页
        4.3.2 为女军官转业创造有利条件第42页
        4.3.3 政府主导下的积极安置第42-43页
结论第43-44页
参考文献第44-46页
致谢第46-47页

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