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基于MG环境的雅豪公司财务战略的制定与实施

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 引言第10-13页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-13页
第二章 财务战略理论第13-17页
    2.1 财务战略的概念及特征第13-14页
        2.1.1 财务战略的概念第13页
        2.1.2 财务战略的特征第13-14页
    2.2 财务战略的内容第14-15页
    2.3 财务战略管理的流程第15-17页
第三章 雅豪公司战略环境分析第17-31页
    3.1 雅豪公司简介第17-19页
        3.1.1 公司简介第17页
        3.1.2 公司产品介绍第17-18页
        3.1.3 公司的组织结构第18-19页
        3.1.4 企业文化第19页
    3.2 宏观经济环境分析第19-22页
        3.2.1 经济环境分析第19-21页
        3.2.2 政治法律环境第21-22页
        3.2.3 社会文化环境第22页
        3.2.4 科学技术环境第22页
    3.3 产业环境分析第22-26页
        3.3.1 供应商的议价能力第23页
        3.3.2 购买者的议价能力第23-24页
        3.3.3 新进入企业的威胁第24页
        3.3.4 替代品的威胁第24-25页
        3.3.5 竞争对手分析第25-26页
    3.4 内部能力分析第26-30页
        3.4.1 核心竞争力分析第26-27页
        3.4.2 财务能力分析第27-30页
    3.5 SWOT分析第30-31页
第四章 2010-2012年雅豪公司财务战略规划第31-38页
    4.1 总体财务战略第31页
        4.1.1 总体财务战略第31页
        4.1.2 财务战略目标第31页
    4.2 具体财务战略第31-36页
        4.2.1 筹资战略第31-33页
        4.2.2 收益分配战略第33-34页
        4.2.3 投资战略第34-36页
    4.3 财务战略实施保障措施第36页
    4.4 财务风险及具体应对措施第36-38页
第五章 2010-2012年雅豪公司财务战略实施第38-76页
    5.1 2010年雅豪公司财务战略实施分析第38-49页
        5.1.1 雅豪公司主要经营业绩第38-40页
        5.1.2 雅豪公司财务状况分析第40-49页
        5.1.3 财务总结第49页
    5.2 2011年雅豪公司财务战略实施情况分析第49-63页
        5.2.1 雅豪公司经营业绩第49-53页
        5.2.2 雅豪公司财务状况分析第53-62页
        5.2.3 财务总结第62-63页
    5.3 2012年雅豪公司财务战略实施情况分析第63-76页
        5.3.1 雅豪公司经营业绩第63-66页
        5.3.2 雅豪公司财务状况分析第66-75页
        5.3.3 财务总结第75-76页
第六章 2013-2015年雅豪公司财务战略规划第76-82页
    6.1 宏观经济环境分析第76页
    6.2 产业环境分析第76-79页
    6.3 2013-2015年财务战略第79-82页
        6.3.1 总体财务战略第79页
        6.3.2 财务战略目标第79页
        6.3.3 具体财务战略第79-80页
        6.3.4 财务战略实施保障措施第80页
        6.3.5 财务风险及具体应对措施第80-82页
第七章 结束语第82-83页
参考文献第83-84页
致谢第84页

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