| 摘要 | 第5-8页 |
| Abstract | 第8-9页 |
| 目录 | 第10-15页 |
| 第一章 商业综合体规划设计概述 | 第15-29页 |
| 1.1 商业综合体的演变、现状及特点 | 第15-18页 |
| 1.1.1 商业综合体的演变 | 第15-16页 |
| 1.1.2 商业综合体的发展现状及趋势 | 第16-17页 |
| 1.1.3 商业综合体的特点 | 第17-18页 |
| 1.2 商业综合体规划设计中存在的问题 | 第18-20页 |
| 1.3 建立三者关系的必要性及现实意义 | 第20页 |
| 1.4 国内外相关商业综合体的理论研究 | 第20-22页 |
| 1.4.1 国外相关理论 | 第20-22页 |
| 1.4.2 国内相关理论 | 第22页 |
| 1.5 商业综合体空间设计相关理论借鉴 | 第22-24页 |
| 1.5.1 “场所”理论 | 第22-23页 |
| 1.5.2 “消费行为”理论 | 第23-24页 |
| 1.5.3 “体验式消费”理论 | 第24页 |
| 1.6 研究范围及方法策略 | 第24-27页 |
| 1.6.1 研究范围 | 第25页 |
| 1.6.2 方法策略 | 第25-27页 |
| 1.7 理论与实践体系架构 | 第27-29页 |
| 第二章 商业综合体规划设计前期研究 | 第29-39页 |
| 2.1 商业综合体的选址 | 第29-30页 |
| 2.2 商业综合体的定位 | 第30-34页 |
| 2.3 商业综合体的定位方法 | 第34页 |
| 2.4 商业综合体的功能业态及规模 | 第34-37页 |
| 2.4.1 商业零售及服务部分 | 第34-35页 |
| 2.4.2 办公部分 | 第35-36页 |
| 2.4.3 酒店部分 | 第36页 |
| 2.4.4 居住部分 | 第36-37页 |
| 2.5 商业综合体的开发模式的确定 | 第37-38页 |
| 2.5.1 产权销售商铺设计成全临街的建筑形态 | 第37-38页 |
| 2.5.2 持有经营的商业设计成大单体的建筑形态 | 第38页 |
| 2.6 小结 | 第38-39页 |
| 第三章 基于空间结构视野下的商业综合体规划设计 | 第39-55页 |
| 3.1 商业综合体的规划设计基本原则 | 第39-40页 |
| 3.2 商业综合体的功能空间组成及形态控制 | 第40-47页 |
| 3.2.1 商业综合的功能(业态)空间组成 | 第40-43页 |
| 3.2.2 商业综合体功能空间形态控制 | 第43-47页 |
| 3.3 商业综合体功能空间组织系统 | 第47-48页 |
| 3.3.1 空间系统组织的导向性 | 第47页 |
| 3.3.2 空间系统组织的过渡性 | 第47-48页 |
| 3.4 商业综合体功能组合基本模型及应用 | 第48-52页 |
| 3.5 商业综合体空间设计评价标准 | 第52-54页 |
| 3.5.1 空间的可见性 | 第52-53页 |
| 3.5.2 空间的可达性 | 第53页 |
| 3.5.3 空间的位置感 | 第53-54页 |
| 3.5.4 场所性 | 第54页 |
| 3.6 小结 | 第54-55页 |
| 第四章 商业综合体中的空间设计策略 | 第55-75页 |
| 4.1 商业综合体中不同性质商业的业态配置 | 第55-57页 |
| 4.1.1 都市型Shopping Mall：考虑整体特色 | 第55-56页 |
| 4.1.2 街区式商业广场：专业店和专营店占一半以上 | 第56页 |
| 4.1.3 社区型Shopping Mall：满足日常生活需求 | 第56-57页 |
| 4.2 主力店与次主力店的类别及租金贡献度 | 第57-58页 |
| 4.3 商业综合体中空间动线组织 | 第58-60页 |
| 4.4 商业综合体中动线对空间设计的作用 | 第60-63页 |
| 4.4.1 引导系统传达空间认知 | 第60-61页 |
| 4.4.2 轴线系统控制空间秩序 | 第61-62页 |
| 4.4.3 联系系统表达空间效率 | 第62-63页 |
| 4.5 商业综合体的商业空间设计 | 第63-71页 |
| 4.5.1 界面设计要素 | 第63-65页 |
| 4.5.2 细节要素设计 | 第65-69页 |
| 4.5.3 文化要素导入 | 第69-71页 |
| 4.6 商业综合体空间引导系统设计 | 第71-73页 |
| 4.6.1 形象标识系统设计 | 第71页 |
| 4.6.2 空间引导标识系统设计 | 第71-72页 |
| 4.6.3 机动车交通标识系统设计 | 第72-73页 |
| 4.7 小结 | 第73-75页 |
| 第五章 以运行管理为导向的商业综合体案例解析 | 第75-95页 |
| 5.1 例证1：上海大拇指广场 | 第75-81页 |
| 5.1.1 项目概况 | 第75页 |
| 5.1.2 建筑设计导致物业使用价值低 | 第75-80页 |
| 5.1.3 小结 | 第80-81页 |
| 5.2 例证2：成都富力天汇商业广场 | 第81-88页 |
| 5.2.1 项目概况 | 第81页 |
| 5.2.2 定位错位导致建筑设计失衡 | 第81-88页 |
| 5.2.3 小结 | 第88页 |
| 5.3 例证3：上海五角场万达广场 | 第88-91页 |
| 5.3.1 项目概况 | 第88-89页 |
| 5.3.2 项目定位 | 第89页 |
| 5.3.3 地下城把物业形态和人流都串起来 | 第89-91页 |
| 5.4 例证4：上海陆家嘴国际金融中心 | 第91-94页 |
| 5.4.1 项目概况 | 第91页 |
| 5.4.2 建筑空间设计提高经营价值 | 第91-94页 |
| 5.5 小结 | 第94-95页 |
| 第六章 晋宁县商业广场规划设计 | 第95-115页 |
| 6.1 背景及研究 | 第95-98页 |
| 6.1.1 项目区位 | 第95页 |
| 6.1.2 设计定位 | 第95-97页 |
| 6.1.3 设计策略 | 第97-98页 |
| 6.2 设计理念 | 第98-101页 |
| 6.3 总体规划 | 第101-103页 |
| 6.4 晋宁商业广场建筑空间设计策略 | 第103-109页 |
| 6.4.1 总体布局“各就其位、各司其职、各得其利” | 第104-105页 |
| 6.4.2 视觉立面提高空间认知 | 第105-107页 |
| 6.4.3 明确购物路径方便寻路 | 第107-108页 |
| 6.4.4 优质景观增加空间认知 | 第108-109页 |
| 6.5 消防设计分析 | 第109-113页 |
| 6.5.1 项目概况 | 第109页 |
| 6.5.2 总体消防设计 | 第109-110页 |
| 6.5.3 各层平面消防设计 | 第110-113页 |
| 6.6 小结 | 第113-115页 |
| 结语 | 第115-117页 |
| 致谢 | 第117-119页 |
| 参考文献 | 第119-121页 |
| 专著 | 第119页 |
| 期刊论文 | 第119-120页 |
| 学位论文 | 第120-121页 |
