| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的思路、框架和方法 | 第9-12页 |
| 1.3.1 研究思路和框架 | 第9-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第12-18页 |
| 2.1 企业战略管理相关理论 | 第12-13页 |
| 2.1.1 战略管理的概念 | 第12页 |
| 2.1.2 企业战略管理概念的形成 | 第12-13页 |
| 2.1.3 企业战略管理演进与发展 | 第13页 |
| 2.2 国内外企业战略管理文献综述 | 第13-17页 |
| 2.2.1 国外有关企业战略管理文献综述 | 第13-14页 |
| 2.2.2 国内有关企业战略管理文献综述 | 第14-15页 |
| 2.2.3 中小企业战略管理文献综述 | 第15-16页 |
| 2.2.4 中小建筑企业战略管理文献综述 | 第16-17页 |
| 2.3 已有文献的简要评述 | 第17-18页 |
| 第三章 YCZ 公司经营环境分析 | 第18-35页 |
| 3.1 企业宏观环境分析（PEST） | 第18-26页 |
| 3.1.1 政治法律环境 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-25页 |
| 3.1.3 社会文化环境分析 | 第25-26页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第26页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第26-31页 |
| 3.2.1 国际建筑行业分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 国内建筑行业分析 | 第28-31页 |
| 3.3 YCZ 公司背景 | 第31-35页 |
| 3.3.1 YCZ 公司情况简介 | 第31-32页 |
| 3.3.2 公司发展主要问题分析 | 第32-35页 |
| 第四章 YCZ 公司的战略方案选择 | 第35-47页 |
| 4.1 SWOT 分析 | 第35-42页 |
| 4.1.1 优势分析 | 第36-37页 |
| 4.1.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.1.3 机会分析 | 第39-40页 |
| 4.1.4 威胁分析 | 第40-41页 |
| 4.1.5 建立 SWOT 矩阵 | 第41-42页 |
| 4.2 公司发展战略规划 | 第42-47页 |
| 4.2.1 公司使命 | 第42页 |
| 4.2.2 战略调查 | 第42-43页 |
| 4.2.3 公司发展战略方案 | 第43-47页 |
| 第五章 YCZ 公司发展战略实施与效果评估 | 第47-58页 |
| 5.1 战略实施的支撑体系 | 第47-51页 |
| 5.1.1 调整人力资源 | 第47-48页 |
| 5.1.2 凸显核心业务 | 第48-49页 |
| 5.1.3 塑造品牌影响 | 第49-50页 |
| 5.1.4 建设企业文化 | 第50-51页 |
| 5.2 战略实施步骤 | 第51-56页 |
| 5.2.1 第一阶段（2014 年 6 月-2015 年 5 月） | 第51-55页 |
| 5.2.2 第二阶段（2015 年 6 月-2017 年 5 月） | 第55-56页 |
| 5.3 战略实施效果分析与不足 | 第56-58页 |
| 5.3.1 战略实施效果分析 | 第56-57页 |
| 5.3.2 YCZ 公司战略实施的不足之处 | 第57-58页 |
| 第六章 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 主要结论 | 第58页 |
| 6.2 不足与建议 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |