并购基金在中国并购交易中的作用
摘要 | 第2-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
目录 | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-15页 |
1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
1.2 主要研究方法 | 第12-13页 |
1.3 本文的基本框架 | 第13-14页 |
1.4 创新和不足 | 第14-15页 |
1.4.1 可能的创新 | 第14页 |
1.4.2 主要的不足 | 第14-15页 |
第2章 并购基金在我国的发展及现状分析 | 第15-24页 |
2.1 私募股权基金的概念和类型 | 第15-16页 |
2.2 并购基金的特征 | 第16-18页 |
2.2.1 并购基金的内涵及特征 | 第16-17页 |
2.2.2 并购基金的分类 | 第17页 |
2.2.3 并购基金的基本投资流程简介 | 第17-18页 |
2.3 并购基金的发展 | 第18-21页 |
2.3.1 国外并购基金发展简介 | 第18-20页 |
2.3.2 国内并购基金的发展简介 | 第20-21页 |
2.4 中外并购基金运作模式的差异 | 第21-22页 |
2.5 并购基金在我国的政策机遇 | 第22-24页 |
第3章 中外并购市场发展及现状分析 | 第24-29页 |
3.1 并购的概念 | 第24页 |
3.2 美国并购市场发展史 | 第24-26页 |
3.3 中国并购市场概览 | 第26-29页 |
3.3.1 中国并购市场发展 | 第26页 |
3.3.2 目前中国并购市场组成 | 第26-29页 |
第4章 并购基金在中国并购交易中的作用及具体案例 | 第29-40页 |
4.1 并购基金在中国并购交易中的作用分析 | 第29-30页 |
4.2 案例一:厚朴联手中粮并购蒙牛 | 第30-35页 |
4.2.1 投资方背景介绍 | 第30-31页 |
4.2.2 被收购方背景介绍 | 第31页 |
4.2.3 收购交易内容 | 第31-32页 |
4.2.4 并购基金在案例一中的作用分析 | 第32-34页 |
4.2.5 案例一小结 | 第34-35页 |
4.3 案例二:新桥投资收购深圳发展银行案例 | 第35-40页 |
4.3.1 收购方背景介绍 | 第35页 |
4.3.2 被收购方深圳发展银行背景介绍 | 第35-36页 |
4.3.3 收购交易过程 | 第36-37页 |
4.3.4 并购基金在案例二中的作用分析 | 第37-39页 |
4.3.5 案例二小结 | 第39-40页 |
第5章 总结与建议 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-42页 |
致谢 | 第42-45页 |
附件 | 第45页 |