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电子政府管理创新研究--以南宁市为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第10-16页
    1.1 背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 有关电子政府构建的理念方法的研究第11-12页
        1.2.2 电子政府管理与创新的研究第12-14页
    1.3 研究方法与思路第14页
    1.4 主要研究内容第14-16页
第2章 电子政府及电子政府管理创新概述第16-28页
    2.1 电子政府概念的界定及兴起第16-18页
        2.1.1 电子政府的概念界定第16页
        2.1.2 电子政府的兴起第16-17页
        2.1.3 电子政府与传统政府的区别第17-18页
    2.2 电子政府起步阶段管理中存在的共性问题第18-21页
        2.2.1 旧式强势监管仍然盛行第18-19页
        2.2.2 创新管理停留在口头缺乏具体实践的根基第19-20页
        2.2.3 管理实践缺乏规划与协调第20页
        2.2.4 电子政府建设摇摆不定,缺乏决心第20-21页
        2.2.5 “重建设轻运用”的思想成为管理的障碍和遗毒第21页
    2.3 电子政府管理创新的理念、特征及理论基础第21-28页
        2.3.1 电子政府管理创新的理念第21-22页
        2.3.2 电子政府管理创新的特征第22-26页
        2.3.3 电子政府管理创新实现的理论基础第26-28页
第3章 南宁市电子政府管理创新的实践分析第28-43页
    3.1 南宁市电子政府建设概况第28-30页
        3.1.1 南宁市电子政府建设的提出第28页
        3.1.2 南宁市网络基础建设情况第28-29页
        3.1.3 南宁市政府门户网站建设和管理情况第29-30页
        3.1.4 南宁市信息化建设情况第30页
    3.2 南宁市电子政府起步阶段的管理缺陷与困境第30-33页
        3.2.1 管理缺陷第30-32页
        3.2.2 管理困境第32-33页
    3.3 南宁市电子政府管理创新的提出与实践第33-39页
        3.3.1 南宁市电子政府管理创新概况第33-35页
        3.3.2 南宁市电子政府管理创新的特征第35-36页
        3.3.3 南宁市电子政府管理创新实践的重点第36-39页
    3.4 南宁市电子政府管理创新实践面临的主要问题第39-41页
        3.4.1 重电子轻服务的思想依然存在第39页
        3.4.2 应用项目依然滞后第39页
        3.4.3 应用层次依然较浅第39-40页
        3.4.4 网络信息安全形势依然严峻第40页
        3.4.5 信息资源高度整合的局面尚未形成第40页
        3.4.6 宏观管理与具体实践脱离第40-41页
    3.5 南宁市电子政府管理创新成效不理想的原因分析第41-43页
        3.5.1 观念问题第41页
        3.5.2 理念问题第41页
        3.5.3 服务问题第41页
        3.5.4 制度问题第41页
        3.5.5 执行力问题第41-43页
第4章 电子政府管理创新的建议第43-46页
    4.1 围绕政府管理实效制定电子政府建设制度第43页
    4.2 在新媒体时代背景下创新电子政府管理思维第43-44页
    4.3 以改造为核心创新电子政府管理体系第44页
    4.4 在“为民服务”理念下创新政府服务职能第44-45页
    4.5 以提高执行力为主线创新电子政府管理平台第45页
    4.6 以科学技术为后盾创新信息系统的监控和管理第45-46页
第5章 结论与展望第46-48页
    5.1 结论第46-47页
    5.2 应用前景与研究展望第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表论文情况第52页

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