| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 论文研究的背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 论文的研究内容与方法 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外相关研究文献述评 | 第12-15页 |
| 1.3.1 国外关于旅游地产的研究文献述评 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内关于旅游地产的研究文献述评 | 第13-15页 |
| 1.4 旅游地产及国际旅游岛的相关理论分析 | 第15-19页 |
| 1.4.1 旅游地产概念 | 第15页 |
| 1.4.2 旅游地产分类 | 第15-16页 |
| 1.4.3 旅游地产发展趋势 | 第16-17页 |
| 1.4.4 国际旅游岛的定义 | 第17-18页 |
| 1.4.5 国际旅游岛旅游地产类型 | 第18-19页 |
| 第二章 海南国际旅游岛发展旅游地产的SWOT分析 | 第19-25页 |
| 2.1 海南国际旅游岛的内涵与外延 | 第19-20页 |
| 2.2 海南国际旅游岛建设对旅游地产发展的需求 | 第20-21页 |
| 2.3 海南国际旅游岛旅游地产发展SWOT分析 | 第21-25页 |
| 2.3.1 优势分析(strengths) | 第21-22页 |
| 2.3.2 劣势分析(weaknesses) | 第22页 |
| 2.3.3 机会分析(opportunities) | 第22-23页 |
| 2.3.4 威胁分析(threats) | 第23-24页 |
| 2.3.5 SWOT分析结论 | 第24-25页 |
| 第三章 国外国际旅游岛基本情况及旅游地产发展经验 | 第25-31页 |
| 3.1 国外国际旅游岛基本情况 | 第25-27页 |
| 3.2 国外国际旅游岛旅游地产发展经验 | 第27-31页 |
| 3.2.1 以旅游业发展为根本,带动房地产业发展 | 第27页 |
| 3.2.2 注重整体营销推广与销售市场细分 | 第27-28页 |
| 3.2.3 坚持高品质、低密度的产品开发理念 | 第28页 |
| 3.2.4 突出本地文化特色、丰富娱乐休闲体验 | 第28-29页 |
| 3.2.5 重视基础设施和生活服务设施配套建设 | 第29-30页 |
| 3.2.6 政府与企业共同致力于生态环境维护 | 第30-31页 |
| 第四章 海南国际旅游岛旅游地产基本情况及存在问题 | 第31-45页 |
| 4.1 海南房地产业基本情况 | 第31-35页 |
| 4.1.1 国际旅游岛建设以来海南房地产业总体情况 | 第31页 |
| 4.1.2 2014年海南房地产市场情况及比较分析 | 第31-35页 |
| 4.2 海南国际旅游岛旅游地产发展状况 | 第35-42页 |
| 4.2.1 国际旅游岛旅游地产发展情况 | 第35-38页 |
| 4.2.2 国际旅游岛旅游地产典型项目及比较分析 | 第38-42页 |
| 4.3 海南旅游地产发展存在的主要问题 | 第42-45页 |
| 4.3.1 行业发展规划及政策不完善 | 第42页 |
| 4.3.2 多数项目旅游服务功能不配套 | 第42-43页 |
| 4.3.3 项目定位及开发差异化不足 | 第43页 |
| 4.3.4 市场营销及形象推广不足 | 第43页 |
| 4.3.5 境外游客及置业者比例过低 | 第43-44页 |
| 4.3.6 旅游地产发展与国际旅游岛建设不相适应 | 第44-45页 |
| 第五章 促进海南旅游地产发展适应国际旅游岛建设的对策建议 | 第45-53页 |
| 5.1 完善海南旅游地产发展规划 | 第45-46页 |
| 5.2 实施更加精准市场定位 | 第46-47页 |
| 5.2.1 面向高收入客户群 | 第46页 |
| 5.2.2 面向大型行业企业 | 第46-47页 |
| 5.2.3 面向客源省份和境外国家 | 第47页 |
| 5.3 丰富旅游地产开发业态 | 第47-49页 |
| 5.3.1 发展健康养生旅游地产 | 第47-48页 |
| 5.3.2 发展复合多元旅游地产 | 第48页 |
| 5.3.3 发展文化创意旅游地产 | 第48-49页 |
| 5.4 提升旅游地产营销水平 | 第49-50页 |
| 5.4.1 加强岛外营销 | 第49页 |
| 5.4.2 加强网络营销 | 第49页 |
| 5.4.3 加强整体营销 | 第49-50页 |
| 5.5 创新旅游地产运营方式 | 第50-53页 |
| 5.5.1 创新度假酒店运营方式 | 第50-51页 |
| 5.5.2 创新高尔夫球会运营方式 | 第51页 |
| 5.5.3 创新旅游住宅运营方式 | 第51-53页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第53-55页 |
| 6.1 研究结论 | 第53页 |
| 6.2 研究展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
