| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 研究背景及现状 | 第10-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 广西寿险市场的发展现状 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第13-14页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第13页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第13-14页 |
| 1.3 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 问卷调查法 | 第14页 |
| 1.3.2 访谈访问法 | 第14页 |
| 1.3.3 统计分析法 | 第14页 |
| 1.3.4 文献研究法 | 第14-15页 |
| 1.3.5 跨学科研究法 | 第15页 |
| 1.4 研究内容及技术路径 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究的技术路径 | 第16-17页 |
| 1.5 文章新意与不足 | 第17-18页 |
| 1.5.1 本文主要新意 | 第17页 |
| 1.5.2 本文主要缺憾及不足 | 第17-18页 |
| 第二章 寿险需求研究文献及理论基础 | 第18-32页 |
| 2.1 国内外研究现状及评述 | 第18-24页 |
| 2.1.1 国外研究现状及评述 | 第18-22页 |
| 2.1.2 国内保险需求理论研究研究及评述 | 第22-24页 |
| 2.2 相关概念和人寿保险一般分析 | 第24-29页 |
| 2.2.1 人寿保险的概念 | 第24-25页 |
| 2.2.2 寿险需求的界定 | 第25-27页 |
| 2.2.3 寿险需求一般分析 | 第27-29页 |
| 2.3 保险需求相关理论 | 第29-32页 |
| 2.3.1 新古典保险需求理论 | 第30页 |
| 2.3.2 前景理论 | 第30页 |
| 2.3.3 决策过程保险需求理论 | 第30-31页 |
| 2.3.4 马斯诺保险需求论 | 第31-32页 |
| 第三章 广西居民家庭寿险需求行为调查表的设计、分析与结论 | 第32-55页 |
| 3.1 调查表的设计与回收 | 第32-34页 |
| 3.1.1 研究假设 | 第32页 |
| 3.1.2 调查表的设计 | 第32-33页 |
| 3.1.3 调查表的发放与回收 | 第33-34页 |
| 3.2 居民家庭寿险需求行为调查表分析 | 第34-49页 |
| 3.2.1 统计量表信度分析 | 第34-35页 |
| 3.2.2 家庭寿险需求情况描述性统计分析 | 第35-41页 |
| 3.2.3 统计量表效度分析 | 第41页 |
| 3.2.4 统计量表因子分析 | 第41-45页 |
| 3.2.5 统计量表回归分析 | 第45-49页 |
| 3.3 研究结论 | 第49-55页 |
| 3.3.1 统计量表描述性分析结论 | 第49-52页 |
| 3.3.2 统计量表因子分析结论 | 第52页 |
| 3.3.3 统计量表回归分析结论 | 第52-55页 |
| 第四章 提高广西居民家庭寿险需求的相关措施 | 第55-63页 |
| 4.1 对寿险公司的建议 | 第55-60页 |
| 4.1.1 提高寿险宣传效率,强化本区居民家庭风险意识和寿险观念 | 第55-56页 |
| 4.1.2 改善本区寿险产品结构,回归保障,稳步推进创新型寿险 | 第56-58页 |
| 4.1.3 坚持差异化营销策略,实现家庭寿险需求的转化和提升 | 第58-59页 |
| 4.1.4 制定创新服务策略,提供优质服务,刺激居民家庭寿险需求 | 第59页 |
| 4.1.5 寿险公司的其他协调安排 | 第59-60页 |
| 4.2 对区政府、保险监管部门及行业协会的建议 | 第60-61页 |
| 4.2.1 对区保监局的建议 | 第60页 |
| 4.2.2 对区保险行业协会的建议 | 第60-61页 |
| 4.2.3 对自治区人民政府的建议 | 第61页 |
| 4.3 对居民家庭的建议 | 第61-62页 |
| 4.3.1 居民家庭要强化风险意识 | 第61页 |
| 4.3.2 树立正确的寿险消费观念 | 第61页 |
| 4.3.3 形成理性的寿险消费习惯 | 第61-62页 |
| 4.4 对新闻媒体和社会公众的建议 | 第62-63页 |
| 4.4.1 弘扬正能量,客观公正地报道行业资讯 | 第62页 |
| 4.4.2 发挥监督作用,促进保险服务质量的提升 | 第62页 |
| 4.4.3 协调解决保险纠纷,防控道德风险 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 致谢 | 第70页 |
