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A保险公司广西分公司车险业务发展研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第9-12页
    1.1 调研背景第9-10页
    1.2 调研意义和目的第10-11页
    1.3 调研方案第11-12页
第二章 A保险公司广西分公司车险业务发展环境分析第12-20页
    2.1 A保险公司广西分公司基本状况第12-13页
    2.2 A保险公司广西分公司车险业务发展环境分析第13-20页
        2.2.1 经济环境第13-15页
        2.2.2 政策环境第15-16页
        2.2.3 竞争环境第16-20页
第三章 A保险公司广西分公司车险业务状况分析第20-30页
    3.1 车险业务运行流程第20-23页
        3.1.1 承保流程第20-21页
        3.1.2 理赔流程第21-23页
    3.2 车险业务产品种类状况第23-26页
        3.2.1 交强险第23页
        3.2.2 商业险第23-26页
    3.3 车险营销渠道第26页
        3.3.1 直接营销渠道第26页
        3.3.2 间接营销渠道第26页
    3.4 车险业务经营状况第26-30页
        3.4.1 车险业务收入第26-28页
        3.4.2 车险业务赔付状况第28-30页
第四章 A保险公司广西分公司车险业务问题分析第30-41页
    4.1 规模较小第30-34页
        4.1.1 电销有待完善,网销尚未建立第31-32页
        4.1.2 网点建设较少第32-33页
        4.1.3 商业险销售不足第33页
        4.1.4 高价车险业务承保较少第33-34页
        4.1.5 交叉销售较少第34页
    4.2 风险控制不足第34-39页
        4.2.1 承保风险控制第35-37页
        4.2.2 理赔风险控制第37-38页
        4.2.3 防灾防损风险控制第38-39页
    4.3 产品创新能力滞后第39页
    4.4 服务水平不高第39-41页
第五章 促进A保险公司广西分公司车险业务发展的建议第41-49页
    5.1 全面完善营销,扩大市场规模第41-43页
        5.1.1 推进新型渠道建设第41-42页
        5.1.2 加强网点建设,扩宽销售面第42页
        5.1.3 促进商业险销售第42-43页
        5.1.4 适当增加高价车的承保数量第43页
        5.1.5 加大宣传第43页
    5.2 加强风险控制管理第43-45页
        5.2.1 加强承保风险控制第43-44页
        5.2.2 加强理赔风险控制第44页
        5.2.3 加强防灾防损第44-45页
    5.3 优化车险产品,走创新之路第45-46页
        5.3.1 加大资金投入第45-46页
        5.3.2 提高创新能力第46页
        5.3.3 提供个性化产品第46页
    5.4 提高公司的服务能力第46-49页
        5.4.1 规范服务标准,提高服务效率第46-47页
        5.4.2 扩大增值服务范围第47-48页
        5.4.3 细分客户,提供差异化服务第48-49页
第六章 研究结论第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53-54页
攻读学位期间发表学术论文目录第54页

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