| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 1. 绪论 | 第6-8页 |
| 2. 转型发展的环境分析 | 第8-18页 |
| 2.1 对国内外催化剂行业的分析 | 第8-13页 |
| 2.2 中国化工催化剂行业的发展趋势和机遇 | 第13-15页 |
| 2.2.1 全球化工催化剂的市场重心在中国 | 第13-14页 |
| 2.2.2 中国化工企业对催化剂的要求越来越高 | 第14页 |
| 2.2.3 中国化工企业对催化剂本地化供应的需求越来越大 | 第14-15页 |
| 2.2.4 中国本地缺乏有竞争力的大型化工催化剂生产企业 | 第15页 |
| 2.3 对化工贸易公司的分析 | 第15-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 3. 对富淳自身发展状况的分析 | 第18-26页 |
| 3.1 ABC催化剂公司简介 | 第18页 |
| 3.2 富淳公司业绩情况 | 第18-19页 |
| 3.3 富淳公司的企业文化 | 第19-21页 |
| 3.4 富淳公司的核心竞争力分析 | 第21-22页 |
| 3.5 富淳公司的优势劣势分析 | 第22-24页 |
| 3.6 本章小结 | 第24-26页 |
| 4. 战略转型思路 | 第26-42页 |
| 4.1 在催化剂行业中转型的可行性分析 | 第26-29页 |
| 4.2 富淳在化工催化剂行业的市场定位和发展战略 | 第29-31页 |
| 4.3 现有商业模式的维持和发展 | 第31-32页 |
| 4.4 公司内部变革氛围的营造以及推动 | 第32-34页 |
| 4.5 新商业模式的建立和发展 | 第34-36页 |
| 4.6 转型对组织结构和业务流程的影响 | 第36-39页 |
| 4.6.1 组织结构的持续变革 | 第36-39页 |
| 4.6.2 业务流程变革 | 第39页 |
| 4.7 作为传统行业,如何利用新兴媒体时代的特点 | 第39-41页 |
| 4.8 本章小结 | 第41-42页 |
| 5. 转型过程中拟解决的关键问题 | 第42-47页 |
| 5.1 转型过程中拟解决的关键问题之一 | 第42-43页 |
| 5.2 转型过程中拟解决的关键问题之二 | 第43-44页 |
| 5.3 转型过程中拟解决的关键问题之三 | 第44-45页 |
| 5.4 结论 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |