摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
引言 | 第6-7页 |
第一章 ERP软件Scrum敏捷化开发 | 第7-13页 |
1.1 研究ERP模块化软件开发项目的背景和意义 | 第7-9页 |
1.2 国内外Scrum敏捷化开发模式的发展现状 | 第9-11页 |
1.3 本文的研究思路与架构 | 第11-13页 |
1.3.1 研究目标 | 第11页 |
1.3.2 本文架构 | 第11-13页 |
第二章 相关技术研究 | 第13-24页 |
2.1 项目管理理论在Scrum敏捷化模式下的适用性分析 | 第13-17页 |
2.1.1 软件项目与软件工程 | 第13页 |
2.1.2 项目管理与软件项目管理 | 第13-14页 |
2.1.3 Scrum敏捷开发框架和其项目管理的可行性 | 第14-17页 |
2.2 项目管理工具 | 第17-20页 |
2.2.1 管理工具概述 | 第17-18页 |
2.2.2 Scrum敏捷模式管理工具 | 第18-20页 |
2.3 模块化软件的依赖问题 | 第20-21页 |
2.4 Scrum开发模式时间管理的特殊性 | 第21-22页 |
2.4.1 时间管理在项目阶段的侧重点不同 | 第21页 |
2.4.2 以人为本的时间管理 | 第21-22页 |
2.5 Scrum开发模式下质量管理的重要性 | 第22-23页 |
2.6 本章小结 | 第23-24页 |
第三章 ERP软件Scrum敏捷开发项目EOSP的管理模式设计 | 第24-38页 |
3.1 研究项目EOSP的架构与团队组成 | 第24-26页 |
3.2 EOSP项目的管理模式设计 | 第26-36页 |
3.2.1 Scrum开发模式的确定 | 第26-31页 |
3.2.2 时间管理方法的确定与设计 | 第31-33页 |
3.2.3 风险管理方法的确定与设计 | 第33-35页 |
3.2.4 质量管理方法的确定与设计 | 第35-36页 |
3.3 本章小结 | 第36-38页 |
第四章 ERP软件Scrum敏捷开发项目EOSP的管理模式实现 | 第38-58页 |
4.1 时间管理方法的实现 | 第38-48页 |
4.1.1 需求的量化 | 第39-42页 |
4.1.2 时间误差的及时性机制 | 第42-44页 |
4.1.3 时间管理的实现成果分析 | 第44-48页 |
4.2 风险管理方法的实现 | 第48-53页 |
4.2.1 风险定量分析 | 第48-49页 |
4.2.2 模块依赖的监控与预警机制 | 第49-52页 |
4.2.3 风险管理的实现效果分析 | 第52-53页 |
4.3 质量管理方法的实现 | 第53-57页 |
4.3.1 需求数量与质量冲突的取舍之道 | 第53-54页 |
4.3.2 质量管理的保证与监控 | 第54-56页 |
4.3.3 质量管理的实现效果分析 | 第56-57页 |
4.4 本章小结 | 第57-58页 |
第五章 总结与展望 | 第58-60页 |
5.1 总结 | 第58-59页 |
5.2 展望 | 第59-60页 |
引用文献 | 第60-62页 |
致谢 | 第62-63页 |