| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第11-16页 |
| 0.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 0.2 选题意义 | 第13页 |
| 0.3 文献综述 | 第13-14页 |
| 0.4 研究内容和框架 | 第14-16页 |
| 1 并购财务风险相关理论 | 第16-20页 |
| 1.1 并购的相关理论 | 第16-17页 |
| 1.1.1 并购的概念 | 第16页 |
| 1.1.2 并购的类型 | 第16页 |
| 1.1.3 并购流程 | 第16-17页 |
| 1.2 风险与并购财务风险的概念 | 第17-18页 |
| 1.3 并购财务风险的理论基础 | 第18-20页 |
| 1.3.1 协同效应理论 | 第18页 |
| 1.3.2 并购整合理论 | 第18-19页 |
| 1.3.3 并购风险管理理论 | 第19-20页 |
| 2 阿里巴巴并购恒生电子背景分析 | 第20-32页 |
| 2.1 阿里巴巴概况 | 第20-27页 |
| 2.1.1 阿里巴巴发展概况 | 第20-21页 |
| 2.1.2 阿里巴巴管理层情况 | 第21-22页 |
| 2.1.3 阿里巴巴的业务 | 第22-24页 |
| 2.1.4 阿里巴巴的收入 | 第24-26页 |
| 2.1.5 阿里巴巴的投资情况 | 第26-27页 |
| 2.2 恒生电子概况 | 第27-30页 |
| 2.2.1 恒生电子发展历史 | 第27-28页 |
| 2.2.2 恒生电子行业地位 | 第28-29页 |
| 2.2.3 恒生电子从 1.0 业务到 2.0 业务 | 第29-30页 |
| 2.3 并购动因分析 | 第30-32页 |
| 2.3.1 互联网金融的兴起 | 第30页 |
| 2.3.2 战略布局的需求 | 第30页 |
| 2.3.3 协同效应 | 第30-32页 |
| 3 并购财务风险分析 | 第32-41页 |
| 3.1 并购前恒生电子估值风险分析 | 第32-38页 |
| 3.1.1 恒生电子经营情况风险分析 | 第32-36页 |
| 3.1.2 恒生电子管理情况和发展情况风险分析 | 第36-38页 |
| 3.2 并购恒生电子实施过程中融资风险和支付风险分析 | 第38-40页 |
| 3.2.1 阿里巴巴的融资情况 | 第38-39页 |
| 3.2.2 恒生电子融资风险分析 | 第39页 |
| 3.2.3 支付风险分析 | 第39-40页 |
| 3.3 并购恒生电子后财务整合风险分析 | 第40-41页 |
| 4 阿里巴巴并购恒生电子的财务风险防控与对策 | 第41-47页 |
| 4.1 并购前的财务估值风险控制 | 第41-44页 |
| 4.1.1 估值风险控制思路 | 第41-42页 |
| 4.1.2 阿里巴巴并购恒生电子估值流程的设计 | 第42页 |
| 4.1.3 并购前期的估值风险控制方案实施 | 第42-43页 |
| 4.1.4 股权并购估值金额的确定 | 第43-44页 |
| 4.2 并购中企业并购支付风险及并购融资风险的控制 | 第44-45页 |
| 4.2.1 融资支付方式的总体设计思路 | 第44页 |
| 4.2.2 融资及支付方案设计 | 第44页 |
| 4.2.3 并购中期融资及支付风险控制方案的实施 | 第44-45页 |
| 4.3 并购后整合风险的控制 | 第45-47页 |
| 4.3.1 并购后期财务整合风险控制方案思路 | 第45-46页 |
| 4.3.2 阿里巴巴并购财务整合风险控制方案设计 | 第46页 |
| 4.3.3 并购后期财务整合风险控制方案实施 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
