L企业成本管理研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 国内外成本管理研究文献综述 | 第12-14页 |
| 1.4 本文研究思路及结构 | 第14-17页 |
| 1.4.1 本文的研究思路 | 第14页 |
| 1.4.2 本文的研究结构 | 第14-15页 |
| 1.4.3 本文的创新点 | 第15-17页 |
| 第二章 成本理论概述及简要分析 | 第17-23页 |
| 2.1 成本管理相关理论 | 第17-20页 |
| 2.1.1 成本管理的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 战略成本管理的目标 | 第17-18页 |
| 2.1.3 战略成本管理的特点 | 第18-19页 |
| 2.1.4 成本管理的程序 | 第19-20页 |
| 2.2 作业成本控制理论概述 | 第20-23页 |
| 2.2.1 作业成本控制的基本理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 作业成本控制的评价 | 第21-23页 |
| 第三章 成本控制在纺织企业应用分析 | 第23-28页 |
| 3.1 传统成本控制在纺织企业中的局限性 | 第23-24页 |
| 3.2 纺织企业控制成本的可行性实施方案 | 第24-25页 |
| 3.3 纺织企业成本控制实施方案 | 第25-28页 |
| 第四章 纺织企业成本控制流程 | 第28-38页 |
| 4.1 纺织企业的作业成本分析 | 第28-32页 |
| 4.2 纺织企业的作业成本核算 | 第32-33页 |
| 4.2.1 作业成本核算的基本原理 | 第32-33页 |
| 4.2.2 作业成本核算的过程 | 第33页 |
| 4.3 纺织企业作业成本差异分析 | 第33-38页 |
| 4.3.1 作业成本的构成 | 第33-34页 |
| 4.3.2 作业成本差异计算和分析 | 第34-37页 |
| 4.3.3 作业中心的业绩考核 | 第37-38页 |
| 第五章 成本控制在L企业的应用研究 | 第38-51页 |
| 5.1 L企业概况 | 第38-39页 |
| 5.2 L企业成本控制规划 | 第39-40页 |
| 5.3 L企业产品运营流程 | 第40-42页 |
| 5.4 L企业产品成本核算 | 第42-48页 |
| 5.5 产品成本差异及控制方案的制定 | 第48-50页 |
| 5.6 L企业成本控制的总结 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第56-57页 |
| 附件 | 第57页 |
