R物流公司竞争战略研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
图表目录 | 第9-10页 |
第一章 绪论 | 第10-29页 |
·R 物流公司的发展历程 | 第10-12页 |
·R 物流公司现状 | 第12-13页 |
·R 物流面临的挑战 | 第13-18页 |
·人才瓶颈 | 第13-16页 |
·成本压力 | 第16-17页 |
·文化特质弱化 | 第17-18页 |
·竞争战略研究的动因 | 第18-21页 |
·要解决的问题 | 第21-22页 |
·相关概念及理论 | 第22-28页 |
·物流与供应链 | 第22-24页 |
·战略及战略管理 | 第24-26页 |
·企业核心竞争力的相关理论 | 第26-27页 |
·世界级物流企业竞争模型 | 第27-28页 |
·本章小结 | 第28-29页 |
第二章 外部竞争环境分析 | 第29-45页 |
·宏观环境分析 | 第29-35页 |
·政治环境分析 | 第29-31页 |
·经济环境分析 | 第31-33页 |
·社会环境分析 | 第33-34页 |
·技术环境分析 | 第34-35页 |
·物流行业环境分析 | 第35-43页 |
·国内3PL 竞争格局 | 第35-37页 |
·不同类型物流企业的竞争策略分析 | 第37-41页 |
·R 物流特定竞争对手分析 | 第41-43页 |
·物流行业的关键成功因素 | 第43-44页 |
·本章小结 | 第44-45页 |
第三章 R 物流内部竞争环境分析 | 第45-57页 |
·R 公司的概况 | 第45页 |
·管理架构和人力资源 | 第45-48页 |
·网络和资源 | 第48-49页 |
·R 物流基本服务能力 | 第49-52页 |
·R 物流的核心能力 | 第52-54页 |
·R 物流确立核心竞争力的基本条件 | 第54-56页 |
·本章小结 | 第56-57页 |
第四章 R 公司的竞争战略分析 | 第57-67页 |
·R 物流公司SWOT 分析 | 第57-62页 |
·R 物流的机遇(Opportunities) | 第57-58页 |
·R 物流的外部威胁(Threats) | 第58页 |
·R 物流的优势(Strengths) | 第58-60页 |
·R 物流的劣势(Weakness) | 第60-62页 |
·R 公司的愿景和战略目标 | 第62-63页 |
·R 物流竞争战略的内容 | 第63-66页 |
·R 物流竞争战略模型 | 第63页 |
·R 物流竞争阶段的划分 | 第63-64页 |
·R 物流的市场定位 | 第64-65页 |
·与战略目标匹配的核心竞争力 | 第65-66页 |
·本章小结 | 第66-67页 |
第五章 竞争战略实施 | 第67-82页 |
·组织结构和人力资源策略 | 第67-68页 |
·信息化策略 | 第68-71页 |
·财务管理策略 | 第71-74页 |
·风险控制 | 第71-72页 |
·基于形成核心竞争力的资源整合 | 第72-74页 |
·运营管理策略 | 第74-78页 |
·营销管理策略 | 第78-81页 |
·本章小结 | 第81-82页 |
第六章 结论 | 第82-84页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第84-85页 |
参考文献 | 第85-88页 |
致谢 | 第88-89页 |
附件 | 第89页 |