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四川TS文旅集团营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-15页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 选题背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 研究目的和方法第9-11页
        1.2.1 研究目的第9-10页
        1.2.2 研究方法第10页
        1.2.3 研究的可行性第10页
        1.2.4 课题的创新性第10-11页
    1.3 相关理论基础第11-13页
        1.3.1 核心概念的界定第11-13页
        1.3.2 4p营销理论第13页
    1.4 相关理论研究现状第13-15页
        1.4.1 国外宗教旅游研究第13-14页
        1.4.2 国内宗教旅游研究第14-15页
2 四川TS文旅集团资源及客流特征分析第15-26页
    2.1 TS文旅集团概况第15-18页
        2.1.1 集团简介第15页
        2.1.2 组织架构第15-16页
        2.1.3 人员状况第16-17页
        2.1.4 经营状况第17-18页
    2.2 TS文旅所属景区资源第18-23页
        2.2.1 广德景区第18-22页
        2.2.2 灵泉景区第22-23页
        2.2.3 观音湖景区第23页
    2.3 景区客流特征分析第23-26页
        2.3.1 景区客流的年际变化特征第23-24页
        2.3.2 景区客流的月度变化特征第24-26页
3 景区现有客源市场分析第26-41页
    3.1 问卷设计与样本的基本特征第26-33页
        3.1.1 问卷设计及发放第26页
        3.1.2 样本的基本特征第26-33页
    3.2 游客行为特征与满意度分析第33-39页
        3.2.1 游客行为特征分析第33-36页
        3.2.2 游客满意度分析第36-38页
        3.2.3 游客感知度分析第38-39页
    3.3 调研结论第39-41页
        3.3.1 游客地域分布第39页
        3.3.2 游客对景区文化认知第39-40页
        3.3.3 景区商业配套第40页
        3.3.4 旅游产品第40页
        3.3.5 景区营销第40-41页
4 四川TS文旅集团营销策略第41-52页
    4.1 TS文旅集团SWOT态势分析第41-44页
        4.1.1 优势(Strength)第41-42页
        4.1.2 劣势(Weakness)第42-43页
        4.1.3 机会(Opportunities)第43页
        4.1.4 威胁(Threats)第43-44页
        4.1.5 SWOT矩阵模型第44页
    4.2 市场细分及战略定位第44-47页
        4.2.1 识别市场细分和目标市场第44-45页
        4.2.2 设立定位和应对竞争第45-47页
    4.3 实施策略第47-52页
        4.3.1 制定产品策略第47-48页
        4.3.2 设计整合销售渠道第48-50页
        4.3.3 整合营销传播第50页
        4.3.4 景区价格策略第50-52页
5 研究结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录第55-57页
后记第57页

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