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SC公司全面预算管理优化研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    一、研究背景及意义第9-10页
    二、研究思路与方法第10-11页
    三、研究内容第11-12页
    四、研究创新第12-13页
第二章 基础理论与文献综述第13-21页
    一、基础理论第13-18页
    二、文献综述第18-21页
第三章 SC公司全面预算管理现状第21-34页
    一、SC公司概况第21-22页
    二、SC公司全面预算管理概况第22-30页
    三、SC公司全面预算管理取得成效第30-34页
第四章 SC公司全面预算管理存在的问题及成因分析第34-37页
    一、SC公司全面预算管理存在的问题第34-35页
    二、SC公司全面预算管理问题成因分析第35-37页
第五章 SC公司全面预算管理优化建议第37-48页
    一、健全全面预算管理组织体系和管理制度第37-39页
    二、优化全面预算编制方法第39-40页
    三、强化全面预算管理控制体系第40-43页
    四、完善全面预算管理考核机制第43-44页
    五、优化全面预算管理信息系统第44-48页
第六章 研究结论与研究展望第48-50页
    一、研究结论第48-49页
    二、研究展望第49-50页
参考文献第50-53页
致谢第53页

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