XX卷烟厂竞争战略研究
摘要 | 第4-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第10-23页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 文献综述 | 第11-20页 |
1.2.1 企业竞争战略的定义 | 第12页 |
1.2.2 竞争战略管理分析理论 | 第12-17页 |
1.2.3 基本竞争战略 | 第17-19页 |
1.2.4 企业成长三阶段理论 | 第19-20页 |
1.3 研究的内容和方法 | 第20-23页 |
1.3.1 研究内容 | 第20-21页 |
1.3.2 研究方法 | 第21页 |
1.3.3 研究结构 | 第21-23页 |
第二章 XX卷烟厂内外部环境分析 | 第23-52页 |
2.1 XX卷烟厂外部环境分析 | 第23-31页 |
2.1.1 宏观环境分析 | 第23-24页 |
2.1.2 国内外烟草发展历程 | 第24-25页 |
2.1.3 国内烟草行业特点 | 第25-26页 |
2.1.4 国内烟草行业现状 | 第26-28页 |
2.1.5 国内烟草行业面临的机会和威胁 | 第28-31页 |
2.2 XX卷烟厂内部环境分析 | 第31-44页 |
2.2.1 XX卷烟厂概况 | 第31-32页 |
2.2.2 XX卷烟厂资源分析 | 第32-36页 |
2.2.2.1 组织结构分析 | 第32-33页 |
2.2.2.2 人力资源分析 | 第33-35页 |
2.2.2.3 设备资源分析 | 第35页 |
2.2.2.4 无形资源分析 | 第35-36页 |
2.2.3 XX卷烟厂能力分析 | 第36-44页 |
2.2.3.1 品牌能力分析 | 第36-43页 |
2.2.3.2 技术研发能力分析 | 第43-44页 |
2.2.3.3 生产能力分析 | 第44页 |
2.2.3.4 质量管理能力分析 | 第44页 |
2.2.3.5 物流能力分析 | 第44页 |
2.3 XX卷烟厂核心竞争能力 | 第44-48页 |
2.3.1 企业内部优势 | 第45页 |
2.3.2 企业内部劣势 | 第45-46页 |
2.3.3 企业内部优劣势评价矩阵 | 第46-48页 |
2.4 SWOT分析 | 第48-51页 |
2.4.1 SO战略 | 第49-50页 |
2.4.2 WO战略 | 第50页 |
2.4.3 ST战略 | 第50页 |
2.4.4 WT战略 | 第50-51页 |
2.5 本章小结 | 第51-52页 |
第三章 XX卷烟厂竞争战略的选择与制定 | 第52-69页 |
3.1 XX卷烟厂竞争环境分析 | 第52-59页 |
3.1.1 潜在行业进入者的威胁 | 第52-53页 |
3.1.2 替代产品的威胁 | 第53页 |
3.1.3 供应商讨价还价的能力 | 第53页 |
3.1.4 购买者讨价还价的能力 | 第53-54页 |
3.1.5 现有竞争者之间的竞争程度 | 第54-55页 |
3.1.6 现有行业内主要竞争对手分析 | 第55-59页 |
3.2 差异化竞争战略的选择与制定 | 第59-60页 |
3.3 战略宗旨 | 第60页 |
3.4 战略定位 | 第60-64页 |
3.4.1 目标客户定位 | 第60-61页 |
3.4.2 目标市场选择 | 第61页 |
3.4.3 细支卷烟产品定位 | 第61-64页 |
3.4.4 竞争优势建立的领域 | 第64页 |
3.5 战略目标分解 | 第64-65页 |
3.5.1 近期目标 | 第64-65页 |
3.5.2 中长期目标 | 第65页 |
3.6 差异化竞争战略的内容 | 第65-68页 |
3.6.1 细支卷烟产品差异化 | 第66页 |
3.6.2 技术创新差异化 | 第66-67页 |
3.6.3 营销模式差异化 | 第67-68页 |
3.7 本章小结 | 第68-69页 |
第四章 XX卷烟厂竞争战略保障措施 | 第69-74页 |
4.1 充分挖掘开拓细支烟市场 | 第69-70页 |
4.2 提升品牌持续创新力,引领市场消费 | 第70-71页 |
4.3 加大人力资源管理,抓好队伍建设 | 第71-72页 |
4.4 更加重视企业文化建设 | 第72-73页 |
4.5 本章小结 | 第73-74页 |
第五章 总结及研究展望 | 第74-76页 |
致谢 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-80页 |
作者在学期间的发表的论文 | 第80页 |