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新常态下黑龙江省国有林区经济转型问题研究

摘要第12-14页
英文摘要第14-17页
1 引言第18-32页
    1.1 研究的背景第18-19页
    1.2 研究目的及意义第19-20页
        1.2.1 研究目的第19页
        1.2.2 研究意义第19-20页
    1.3 国内外研究现状综述第20-27页
        1.3.1 国外研究历程与现状第20-23页
        1.3.2 国内研究现状第23-27页
        1.3.3 国内外研究评述第27页
    1.4 研究的内容、方法和技术路线第27-29页
        1.4.1 研究内容第27-28页
        1.4.2 研究方法第28-29页
        1.4.3 技术路线第29页
    1.5 研究的创新与不足第29-32页
        1.5.1 研究的创新第29-31页
        1.5.2 研究的不足第31-32页
2 研究的相关概念界定与理论基础第32-52页
    2.1 研究的相关概念界定第32-39页
        2.1.1 国有林区第32-34页
        2.1.2 经济转型第34-36页
        2.1.3 新常态第36-39页
    2.2 研究的理论基础第39-50页
        2.2.1 经济增长理论第39-45页
        2.2.2 产业结构与产业周期理论第45-47页
        2.2.3 可持续发展理论第47-48页
        2.2.4 资源禀赋与经济转型理论第48-49页
        2.2.5 人力资本理论第49-50页
    2.3 本章小结第50-52页
3 黑龙江省国有林区经济转型的历程、成效与问题分析第52-68页
    3.1 黑龙江省国有林区经济发展和转型的历程第52-56页
        3.1.1 建国前的黑龙江省林区发展历程第52-53页
        3.1.2 建国后的黑龙江省国有林区发展历程第53-54页
        3.1.3 黑龙江省国有林区经济转型的历程第54-56页
    3.2 黑龙江省国有林区经济转型取得的成效第56-62页
        3.2.1 森林资源总量及生态环境得到明显改善第56-58页
        3.2.2 经济总量和结构有了明显的增长和改善第58-61页
        3.2.3 职工居民的收入和生活水平不断提高第61-62页
    3.3 黑龙江省国有林区经济转型存在的问题第62-67页
        3.3.1 森林资源结构逐渐恶化第62-64页
        3.3.2 产业结构调整仍不理想第64-65页
        3.3.3 人力资源结构失衡且流失严重第65-66页
        3.3.4 资金使用和政策效果不明显第66页
        3.3.5 理念转变和制度建设举步维艰第66-67页
    3.4 本章小结第67-68页
4 黑龙江省国有林区经济转型促进林区发展的实证分析第68-76页
    4.1 模型假设与理论模型的建立第68-70页
        4.1.1 结构方程模型的原理第68-70页
        4.1.2 理论模型及研究假设第70页
    4.2 黑龙江省国有林区经济转型与发展评价指标体系的建立第70-72页
        4.2.1 国有林区经济转型的指标选择第70-71页
        4.2.2 国有林区发展的指标选择第71-72页
    4.3 基于黑龙江省森工集团数据的实证分析第72-75页
        4.3.1 数据来源与处理第72页
        4.3.2 经济转型影响国有林区发展的结构方程实证检验第72-73页
        4.3.3 国有林区发展影响经济转型的结构方程实证检验第73-74页
        4.3.4 模型结论与分析第74-75页
    4.4 本章小结第75-76页
5 新常态下黑龙江省国有林区经济转型的环境分析和思路设计第76-90页
    5.1 黑龙江省国有林区经济新常态的内涵与特征第76-78页
        5.1.1 黑龙江省国有林区经济新常态的背景第76-77页
        5.1.2 黑龙江省国有林区经济新常态的内涵第77页
        5.1.3 黑龙江省国有林区经济新常态的特征第77-78页
    5.2 新常态下黑龙江省国有林区经济转型面临的机遇与挑战第78-80页
        5.2.1 新常态下黑龙江省国有林区经济转型面临的机遇第78-79页
        5.2.2 新常态下黑龙江省国有林区经济转型面临的挑战第79-80页
    5.3 黑龙江省国有林区经济转型的总体思路和主要内容第80-89页
        5.3.1 黑龙江省国有林区经济转型的方向目标与原则第81-83页
        5.3.2 黑龙江省国有林区经济转型的主要内容第83-85页
        5.3.3 黑龙江省国有林区经济转型的重点任务第85页
        5.3.4 黑龙江省国有林区经济转型的执行主体第85-87页
        5.3.5 黑龙江省国有林区经济转型的成本与时机第87-89页
    5.4 本章小结第89-90页
6 黑龙江省国有林区经济转型之产业结构调整第90-106页
    6.1 黑龙江省国有林区产业结构调整的历程与现状第90-96页
        6.1.1 国有林区产业分类的标准第90-92页
        6.1.2 三次产业结构的变化与现状第92-94页
        6.1.3 三次产业内部亚产业结构分析第94-96页
    6.2 新常态下黑龙江省国有林区产业结构调整的目标和内容第96-98页
        6.2.1 国有林区产业结构调整的目标第96-97页
        6.2.2 国有林区产业结构调整的原则第97-98页
        6.2.3 国有林区产业结构调整的主要内容第98页
    6.3 黑龙江省国有林区产业结构调整的实证分析第98-105页
        6.3.1 产业评价与主导产业确立的基准第98-99页
        6.3.2 动态偏离份额方法模型的建立第99-101页
        6.3.3 数据来源与说明第101-102页
        6.3.4 结果分析第102-105页
    6.4 本章小结第105-106页
7 黑龙江省国有林区经济转型之人力资源培育第106-116页
    7.1 人力资源培育与国有林区经济转型第106-107页
    7.2 黑龙江省国有林区人力资源现状分析第107-109页
        7.2.1 黑龙江省国有林区人力资源的数量现状第107-108页
        7.2.2 黑龙江省国有林区人力资源的质量现状第108页
        7.2.3 黑龙江省国有林区人力资源的培训情况第108-109页
    7.3 黑龙江省国有林区人力资源培育中存在的主要问题第109页
        7.3.1 职工数量总量富余但后续人力资源匮乏第109页
        7.3.2 人才外流现象非常严重而吸引人才力度不够第109页
        7.3.3 重“量”不重“质”使得专业技术培训流于形式第109页
    7.4 黑龙江省国有林区人力资源培育影响因素的实证分析第109-115页
        7.4.1 研究的设计和调查的安排第109-110页
        7.4.2 模型、变量与假设第110-113页
        7.4.4 实证结果与分析第113-115页
    7.5 本章小结第115-116页
8 黑龙江省国有林区经济转型之模式选择第116-128页
    8.1 黑龙江省国有林区经济转型的主要做法、成效和经验第116-126页
        8.1.1 通北林业局——“以农养林”模式第116-119页
        8.1.2 鹤北林业局——“外向经济”发展模式第119-121页
        8.1.3 上甘岭林业局——“以牧养林”发展模式第121-124页
        8.1.4 朗乡林业局——“森林旅游循环经济”发展模式第124-126页
    8.2 黑龙江省国有林区经济转型典型模式带来的启示第126-127页
    8.3 本章小结第127-128页
9 新常态下黑龙江省国有林区经济转型的对策建议与保障措施第128-134页
    9.1 新常态下黑龙江省国有林区经济转型的对策建议第128-131页
        9.1.1 黑龙江省国有林区人力资本转型第128-129页
        9.1.2 黑龙江省国有林区经济结构转型第129-130页
        9.1.3 黑龙江省国有林区发展模式转型第130-131页
    9.2 新常态下黑龙江省国有林区经济转型的保障措施第131-133页
        9.2.1 制度保障第131页
        9.2.2 资金保障第131页
        9.2.3 技术保障第131-132页
        9.2.4 政策保障第132页
        9.2.5 法律保障第132-133页
        9.2.6 民生保障第133页
    9.3 本章小结第133-134页
10 结论第134-136页
致谢第136-137页
参考文献第137-144页
攻读博士学位期间发表的学术论文第144页

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