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民办中职教师职业倦怠成因及对策研究--以成都X中职学校为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究背景及意义第8-10页
        1.1.1 研究背景第8-9页
        1.1.2 研究的意义第9-10页
    1.2 相关研究现状第10-15页
        1.2.1 职业倦怠的研究第10-11页
        1.2.2 教师职业倦怠研究第11-14页
        1.2.3 中职学校教师职业倦怠研究第14页
        1.2.4 民办教师职业倦怠及相关研究第14-15页
    1.3 研究目的第15页
    1.4 研究方法第15-17页
        1.4.1 文献研究法第15-16页
        1.4.2 调查法第16页
        1.4.3 统计分析法第16-17页
2 民办中职教师职业倦怠调查第17-28页
    2.1 样本基本特征第17页
    2.2 研究工具第17-18页
    2.3 结果与分析第18-28页
        2.3.1 成都X中职学校教师职业倦怠总体情况第18页
        2.3.2 成都x中职学校教师职业倦怠差异分析第18-28页
3 民办中职教师特征第28-31页
    3.1 身份特征第28页
    3.2 经济特征第28-29页
    3.3 工作特征第29页
    3.4 队伍特征第29-30页
    3.5 环境特征第30-31页
4 民办中职教师职业倦怠成因分析第31-37页
    4.1 社会外因成祸首第31-32页
        4.1.1 身份差异成压力源重灾区第31-32页
        4.1.2 教学改革适应困难第32页
        4.1.3 民办教师社会地位不高第32页
    4.2 组织外因影响大第32-35页
        4.2.1 民办中职发展瓶颈第33页
        4.2.2 工资体系不合理第33-34页
        4.2.3 教师发展关注不够第34页
        4.2.4 生源质量差第34-35页
    4.3 个人因素非主流因素第35-37页
        4.3.1 经济压力大第35-36页
        4.3.2 个人未来迷茫第36-37页
5 民办中职教师职业倦怠缓解策略第37-43页
    5.1 社会支持第37-38页
        5.1.1 提高民办教师地位第37页
        5.1.2 加强政府民办投入第37页
        5.1.3 完善民办保障制度第37-38页
    5.2 组织支持第38-40页
        5.2.1 质量立校增强吸引力第38页
        5.2.2 机制灵活优化管理第38-39页
        5.2.3 关注教师情感留人第39页
        5.2.4 重视非正式组织第39-40页
        5.2.5 加大投入驱动成长第40页
    5.3 个人支持第40-43页
        5.3.1 认识自我提升职业幸福感第41页
        5.3.2 转变角色建立新型师生关系第41页
        5.3.3 乐观心态化解职场压力第41-43页
6 结论第43-44页
参考文献第44-46页
附录1第46-48页
附录2第48-49页
致谢第49页

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