| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第11-17页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第11-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-17页 |
| 1.2.3 小结 | 第17页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18-19页 |
| 第二章 绩效考核方法 | 第19-25页 |
| 2.1 平衡计分卡(BSC)基本框架 | 第19-20页 |
| 2.2 360 度考核法 | 第20-21页 |
| 2.3 关键业绩指标(KPI) | 第21页 |
| 2.4 层次分析法(AHP) | 第21-22页 |
| 2.5 《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》主要内容 | 第22-24页 |
| 2.6 小结 | 第24-25页 |
| 第三章 中交路桥公司高级管理层绩效考核现状分析 | 第25-32页 |
| 3.1 中交路桥公司发展概况 | 第25-26页 |
| 3.2 中交路桥公司高级管理层业绩考核现状 | 第26-29页 |
| 3.2.1 总体现状 | 第26页 |
| 3.2.2 目前本公司高级管理层年度经营业绩考核内容 | 第26-28页 |
| 3.2.3 目前本公司高级管理层薪酬构成及确定方法 | 第28-29页 |
| 3.3 目前本公司高级管理层绩效考核存在的问题及原因 | 第29-31页 |
| 3.4 小结 | 第31-32页 |
| 第四章 公司高级管理层绩效考核主要内容 | 第32-42页 |
| 4.1 公司高级管理层绩效考核薪酬定价机制 | 第32-35页 |
| 4.2 公司高级管理层绩效考核整体思路 | 第35-41页 |
| 4.2.1 整体思想 | 第35页 |
| 4.2.2 公司高级管理层基本薪酬考核 | 第35页 |
| 4.2.3 公司高级管理层奖励薪酬考核 | 第35-37页 |
| 4.2.4 公司高级管理层发展薪酬考核 | 第37-39页 |
| 4.2.5 设计计分标准 | 第39-40页 |
| 4.2.6 分成比例设计 | 第40-41页 |
| 4.3 小结 | 第41-42页 |
| 第五章 中交路桥公司高级管理层绩效考核方案设计 | 第42-54页 |
| 5.1 本公司高级管理层绩效考核原则设计 | 第42页 |
| 5.2 本公司高级管理层绩效考核流程设计 | 第42-43页 |
| 5.3 本公司高级管理层绩效考核评价内容设计 | 第43-51页 |
| 5.3.1 本公司高级管理层考核指标体系设计 | 第43-44页 |
| 5.3.2 本公司高级管理层绩效考核目标值设计 | 第44-45页 |
| 5.3.3 本公司高级管理层绩效考核计分标准设计 | 第45-46页 |
| 5.3.4 本公司高级管理层年度预算目标考核过程设计 | 第46-49页 |
| 5.3.5 本公司高级管理层发展能力考核过程设计 | 第49-51页 |
| 5.4 本公司高级管理层绩效考核结果应用设计 | 第51-53页 |
| 5.5 小结 | 第53-54页 |
| 第六章 中交路桥公司高级管理层绩效考核方案应用 | 第54-63页 |
| 6.1 指标数据来源 | 第54页 |
| 6.2 本公司高级管理层绩效考核具体应用 | 第54-61页 |
| 6.2.1 本公司高级管理层年度预算目标考核具体运用 | 第54-57页 |
| 6.2.2 本公司高级管理层发展能力考核具体运用 | 第57-60页 |
| 6.2.3 本公司高级管理层薪酬组成及计算方法 | 第60-61页 |
| 6.3 本公司高级管理层绩效考核实施的保障措施 | 第61页 |
| 6.4 具体应用效果评价 | 第61-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-68页 |
| 致谢 | 第68页 |
